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El libro de la selva, ¿cómo ser un líder memorable como Mowgli y el oso Baloo?

MIT SMR México 02 Dic 2024
El libro de la selva, ¿cómo ser un líder memorable como Mowgli y el oso Baloo? Los libros ofrecen la oportunidad de aprender grandes lecciones. (nuestroamazonas.blogspot)

¿Quieres saber cómo es que El libro de la selva te enseña a cómo liderar cualquier situación? Así es como Mowgli y sus amigos te ayudan.


La historia de Mowgli, un niño criado por animales en la selva es una narrativa atemporal que ha cautivado a generaciones de lectores. Así es como El libro de la selva muestra una historia atemporal: la lucha entre la naturaleza y la civilización.

La obra escita por Rudyard Kipling en 1894 cuenta con algunos de los personajes más entrañables que se hayan conocido en la cultura popular. Baloo, Bagheera, Shere Khan y Mowgli, se convirtieron en nombre icónicos ya que le demostraron al mundo la diversidad de formas de vida y civilizaciones.

La historia ha sido adaptada en numerosas ocasiones en cine, televisión, teatro y otros medios. La adaptación animada de Disney en 1967 fue particularmente exitosa y contribuyó significativamente a la popularidad del libro.

A pesar de ser una historia aparentemente destinada a un público juvenil, El Libro de la Selva aborda temas profundos como la relación entre el hombre y la naturaleza, la ley de la jungla, la importancia de la comunidad y la aceptación de las diferencias.

Lecciones de liderazgo de El libro de la selva

El libro de la selva le presenta a su público grandes lecciones para convertirse en líderes efectivos. Tan solo basta con recordar la resiliencia que demostró tener Mowgli durante toda su vida.

Baloo también le enseña a todos el valor de la tolerancia y lo importante que es saber manejar la presión en momentos críticos. Estos son tan solo dos ejemplos de cómo este libro y sus adaptaciones al cine son una herramienta que ayuda a dirigir cualquier equipo.

1. Los líderes tienen que ser adaptables

El libro de la selva, ¿cómo ser un líder memorable como Mowgli y el oso Baloo? 0

Mowgli, el protagonista, no solo es resiliente, también muestra una notable adaptabilidad a su entorno en constante cambio.

“En la selva pueden ser una presa hasta las criaturas más pequeñas”

El libro de la selva, 1898

Un buen líder debe ser capaz de adaptarse a nuevas situaciones, aprender de su entorno y ajustar su enfoque según las circunstancias. Si no hace esto, sus proyectos y la integridad de su equipo pueden peligrar. Saber manejar las crisis es una de sus habilidades más importantes.

2. Respeto a la vida salvaje y otras especies de animales

exploracion en el libro de la selva

Proteger la naturaleza se ha vuelto un tema cada vez más importante para los líderes actuales. A pesar de que el autor de El libro de la selva escribió su obra en el siglo XIX, una de las lecciones más importantes que tiene es el respeto y cuidado hacia el planeta.

De hecho, muchos clientes hoy en día prefieren productos que sean amigables con el medio ambiente.

“La Ley de la Selva, que nunca ordena nada sin motivo, prohíbe a todos los animales comer carne humana…Aunque la verdadera razón por la que se prohíbe es que matar hombres significa, tarde o temprano, la llegada de hombres blancos a lomos de elefantes, armados con rifles, y cientos de hombres de piel oscura con gongs, cohetes y antorchas. Entonces todos los habitantes de la selva sufren”.

El libro de la selva, 1898

3. Todos los líderes necesitan un mentor

el libro de la selva baile

A lo largo de la historia, Mowgli aprende sobre la responsabilidad y las consecuencias de sus acciones con ayuda de Baloo, un oso que en la adaptación de Disney es una criatura relajada. Sin embargo, lo ayuda a lo largo de la historia a aprender las reglas que rigen el mundo salvaje.

“Tienes tal confianza en ti mismo que andas absolutamente descuidado. Una prueba más de que perteneces a la raza humana. Tienes que ser prudente”.

El libro de la selva, 1898

Un líder no nace de la noche a la mañana, necesita equivocarse y aprender de sus maestros. Por eso, es importante ser humilde y reconocer los errores, de esta manera ellos aprenderán a dirigir a un equipo de manera cada vez más efectiva.

4. Es importante generar un sentimiento de comunidad entre los equipos

el libro de la selva mowgli y sus amigos

Mowgli encuentra apoyo en la comunidad de la selva, en específico con sus amigos Baloo y Bagheera. Esto significa que, a pesar de que no estaba acompañada de su raza, se sentía protegido y aceptado, lo cual impulsó su talento.

El liderazgo efectivo implica fomentar un sentido de comunidad y colaboración, reconociendo que el éxito no es solo individual, sino compartido.

“Pues la fuerza de la manada está en el lobo, y la fuerza del lobo en la manada”.

El libro de la selva 1989

5. Entender el talento de cada uno y fortalecerlo

el libro de la selva francia

Cada uno de los personajes de El libro de la selva tienen habilidades y personalidades diferentes. Por ejemplo, el oso Baloo es fuerte y alto, sin embargo es un oso despreocupado que piensa que todo en la vida se lo da la madre naturaleza, es por eso que la respeta tanto. En contraparte se encuentra la pantera Bagheera que es más desconfiada aunque forma parte de una de las razas de cazadores más temidas de la tierra.

Sin la experiencia de cada uno de estos elementos, la obra literaria ni sus adaptaciones hubieran sido las mismas. Al igual que pasa con esta historia de ficción, las organizaciones están conformadas por distintos talentos que los líderes deben de respetar.

“Tu corazón es grande y tu lengua hábil. Entre las dos cosas llegarás muy lejos”.

El libro de la selva, 1989

6. Debe de haber un equilibrio entre la firmeza y la empatía

el libro de la selva explorando

Tanto Bagheera como Baloo representan diferentes enfoques de liderazgo. Por un lado, la pantera demuestra ser más firme y proteger de forma continua al “cachorro humano”. Mientras tanto, Baloo es más relajado y empático.

Un líder eficaz debe equilibrar la firmeza con la empatía. Dependiendo de su equipo o de sus aprendices debe modificar su estilo de dirección según las necesidades de la situación y del grupo.

“No te enfades. Esa sí que es la peor de las cobardías”.

El libro de la selva, 1989
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