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Capital Humano

Primera edición de MIT Sloan Forum: Breaking The Statements
Por: Ligia Bang 07 Nov 2021 Regístrate a este foro virtual de liderazgo y management, tecnología, finanzas descentralizadas e innovación con una […]
Resiliencia: ¿de qué depende?
La irrupción del COVID19 hizo al mundo cambiar de una manera espontánea, vertiginosa, sin aviso. Lo hizo evolucionar y acercarnos […]
Cómo los buenos ciudadanos permiten a los malos líderes
Los líderes que se atribuyen el mérito de las buenas acciones de sus equipos a veces se sienten con derecho a comportarse de forma poco ética.
El pivoteo con empleados, una estrategia prioritaria
Los líderes necesitan reimaginar el lugar de trabajo, pero las organizaciones no pueden perder de vista a los empleados que regresan a esos espacios.
Revisando las palancas de control
El final de la década de los 80 e inicios de los 90 marcó uno de los cambios más importantes en la historia del quehacer empresarial: la caída del bloque soviético, la apertura económica y la subsecuente globalización, lo que trajo consigo una mayor competencia.
Cómo evitar que el regreso a las oficinas sea una tormenta emocional
Desde ahora, los líderes pueden tomar medidas para que sus empleados se sientan apoyados y seguros antes de reanudar el trabajo en persona.
Cuatro habilidades innovadoras que necesitará la fuerza laboral
Serán los jóvenes digerati aquellos que liderarán la innovación, pero también deberán desarrollar una conciencia empresarial, una actitud emprendedora, un enfoque final e inteligencia ética.