Cómo crear buenos empleos y prosperar como empresa
Esta charla destaca a las empresas que solucionaron de manera rentable sus deficiencias para crear una ventaja competitiva.
Si las empresas quieren prosperar, primero deben crear buenos empleos y condiciones favorables para su fuerza laboral.
Está comprobado que las organizaciones que sufren de un mal servicio al cliente, una alta rotación de empleados y una baja productividad a menudo tienen un sistema de gestión defectuoso que incluye una inversión insuficiente en personal y un diseño de trabajo deficiente.
Estos resultados requieren un cambio de mentalidad. Aquí aprenderás lo que eso implica, desde confiar en análisis “rigurosos” de causa y efecto hasta reconocer la interconexión entre las personas, su trabajo y su capacidad para servir al cliente.
En suma todo esto ayudará a crear mejores buenos empleos y se podrá prosperar en un entorno desafiante.
Da clic aquí para descargar la presentación de la charla.
SOBRE LA AUTORA
Zeynep Ton es profesora de práctica en la MIT Sloan School of Management; cofundadora del Good Jobs Institute; y autora de The Case for Good Jobs: How Great Companies Bring Dignity, Pay, & Meaning to Everyone’s Work.
SOBRE LA SESIÓN
Esta sesión forma parte de la cumbre virtual gratuita Work/24 The Human Factor organizada por MIT SMR USA.
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