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Liderazgo

Guía ejecutiva para sobrevivir a una era de análisis y datos
Una nueva guía ejecutiva de MIT SMR explora los pasos que los líderes pueden tomar para ayudar a sus organizaciones a responder a oportunidades estratégicas y enfrentar los desafíos de la próxima era basada en datos.
Piyush Gupta, CEO de DBS Bank: retrato de un líder en Inteligencia Artificial
Gupta llegó a DBS como CEO en 2009, cuando la empresa ocupaba el puesto más bajo en servicio al cliente entre los bancos de Singapur. Hoy se clasifica como uno de los mejores en atención y ha ampliado su presencia en toda Asia.
Cómo lograr un liderazgo exitoso después de la pandemia
Dos años después de la pandemia, estamos en un momento en el que tanto los líderes como los colaboradores están tratando de entender cómo los ha cambiado la experiencia e imaginando lo que viene después.
Técnicas para motivar a tu equipo con autoridad y empatía
Estas cinco técnicas de comunicación pueden ayudar a los líderes a generar confianza, conectarse y motivar a sus colaboradores durante momentos de alta presión.
Guía para liderar equipos resilientes en tiempos de crisis
Liderar equipos es aún más difícil en medio de la incertidumbre. Deje que MIT SMR lo ayude a enfrentar estos desafíos con nuestra selección de artículos e informes más populares recomendados por nuestros editores
5 recomendaciones para que la polarización política no contamine el ambiente en la oficina
Antes de prohibir las conversaciones políticas por completo, los gerentes pueden tomar otras medidas para apoyar las discusiones civilizadas entre los colaboradores de diferentes extremos del espectro ideológico
Coaching, mentoría y patrocinio efectivo en la oficina virtual
Existen diferencias sutiles e importantes entre ser entrenador, mentor o patrocinador. Es una trampa pensar que una persona puede ser tu mentor para todo.
6 lecciones del fundador de Reebok para crear una marca global exitosa
Joe Foster revela cómo convirtió un taller con cuatro personas en una de las marcas deportivas más importantes del mundo.
Flexibilidad y empatía: requisitos para liderar un cambio efectivo
Adaptar un enfoque de liderazgo es necesario para lograr el cambio que se requiere en las organizaciones.
Si quieres transformar con éxito necesitas enfocarte en la cultura de tu organización
Para hacer realidad la transformación en sus negocios después de la pandemia, los líderes deben construir una cultura sólida para respaldarla.