Liderazgo distribuido, la habilidad de los perfiles que descentralizan el poder

MIT SMR México 14 Dic 2023

Existen líderes que, en lugar de acumular el poder, le brindan un poco a cada colaborador. (Fisher.photostudio / Depositphotos)

En el liderazgo distribuido las cabezas de equipo no buscan poseer el poder, prefieren la participación de todos sus colaboradores.

El liderazgo distribuido es un enfoque en el que la responsabilidad y la toma de decisiones no se centran exclusivamente en una sola persona o posición jerárquica. Sino que se distribuyen entre varios miembros de un equipo o una organización.

En lugar de depender de un líder central, se busca aprovechar las habilidades y conocimientos de varios individuos para tomar decisiones y liderar iniciativas.

Un estudio de la Universidad de Zulia menciona que la práctica del liderazgo distribuido resulta de la interacción entre los líderes, sus seguidores y el contexto.

“No se ejerce sobre los seguidores, sino que ellos mismos son parte de la práctica de este tipo de liderazgo”.

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El supuesto por el que se rige el liderazgo distribuido

James Spillane, académico de la Northwestern University, menciona que este tipo de liderazgo se basa en un supuesto crucial. Que el liderazgo está repartido en la práctica entre los dirigentes y seguidores .

“Este marco teórico ofrece una nueva manera de estudiar los enfoques complejos tales como la experiencia de los dirigentes y el estudio de éste en las actividades escolares”.

Spillane consideró que la teoría del liderazgo distributivo es una herramienta de análisis para entender de una manera diferente el trabajo en equipo.

Características del liderazgo que brinda poder a todos

El liderazgo distribuido, por su naturaleza, le brinda a los colaboradores herramientas de empoderamiento. Además, necesita de un ambiente de comunicación abierta y cooperación para que un equipo logre realizar todas sus actividades y alcanzar sus metas.

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1. Colaboración

Los miembros del equipo trabajan de manera colaborativa y comparten la responsabilidad en la toma de decisiones. Se fomenta un ambiente en el que cada miembro puede contribuir con sus habilidades y conocimientos únicos.

2. Empoderamiento

Se busca empoderar a los miembros del equipo para que tomen la iniciativa y asuman responsabilidades. Esto implica confiar en la capacidad de los individuos para tomar decisiones informadas y actuar de manera autónoma.

3. Comunicación abierta

La comunicación abierta y transparente es fundamental en el liderazgo distribuido. Se fomenta el intercambio de información, ideas y retroalimentación entre todos los miembros del equipo.

4. Flexibilidad

El liderazgo distribuido tiende a ser más flexible y adaptable a medida que las circunstancias cambian. Los roles y responsabilidades pueden ajustarse según las necesidades del equipo y del proyecto en curso.

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Ejemplos de líderes que distribuyeron su poder

Los líderes distribuidos se encuentran en un sinfín de industrias. Su legado es que hacen crecer a su equipo a la par de su negocio. Estos son algunos ejemplos de este tipo de dirigentes:

Linus Torvalds

Como fundador de Linux y responsable del núcleo de Linux, Linus Torvalds supervisa una enorme comunidad de código abierto. Las contribuciones provienen de desarrolladores de todo el mundo, y las decisiones se toman de manera colectiva.

Aunque Torvalds juega un papel crucial, el proceso de desarrollo se distribuye entre quienes contribuyen al crecimiento de su proyecto.

Semco y Ricardo Semler

Ricardo Semler es conocido por su enfoque no convencional del liderazgo en Semco, una empresa brasileña. Implementó una forma radical de gestión participativa, dando a los empleados un papel en los procesos de toma de decisiones.

Esto incluyó la elección de sus propios salarios y la determinación de las políticas de la empresa.