Desafíos clave y ventajas estratégicas del nearshoring en México
Uno de los retos más importantes para las empresas es la gestión del capital humano.
(Carolina Davison/MIT SMR México)
Martha Hernández y Viviana Chiriboga analizan el panorama del nearshoring en México con sus claroscuros.
El fenómeno del nearshoring ha captado la atención de empresas a nivel global.
México se ha consolidado como uno de los principales destinos para esta estrategia, por su ubicación geográfica, infraestructura y fuerza laboral.
Esto trae múltiples desafíos, especialmente en la gestión del capital humano y la mitigación de riesgos.
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Los retos de la atracción del talento
Martha Hernández, Deputy Commercial Director of Human Capital Mexico, Aon, y Viviana Chiriboga, Director Middle Market Mexico, Aon, compartieron su visión sobre el impacto del nearshoring y cómo las empresas pueden enfrentar los retos.
“México ha sido históricamente atractivo para la inversión extranjera, y con el nearshoring, esta tendencia se ha fortalecido”, comentó Hernández.
La experta añadió que sectores como el automotriz y la manufactura han sido fundamentales en la relocalización de empresas.
“La cercanía con Estados Unidos, sumada a la mano de obra calificada y costos competitivos ha hecho que estados como Nuevo León concentren entre el 70 y 80 por ciento de la inversión”, dijo en el Microforo: Estrategias para gestionar el riesgo y maximizar el éxito con el nearshoring.
Este crecimiento ha impulsado la llegada de nuevas empresas y la expansión de aquellas que ya operan en el país, aumentando su capacidad de producción y generando más empleos.
La experta también destacó que el fenómeno no es exclusivo de México, lo que representa un desafío continuo en cuanto a la disponibilidad de talento y la creación de condiciones óptimas para los colaboradores.
Uno de los retos más importantes para las empresas es la gestión del capital humano.
“Es crucial que las empresas evalúen la disponibilidad de mano de obra capacitada y apliquen las mejores prácticas de remuneración en el país”, agregó la Deputy Commercial Director of Human Capital Mexico, Aon.
En este proceso, Aon acompaña a las empresas ayudándoles a diseñar entornos laborales competitivos y atractivos para los empleados.
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Análisis de riesgos para las empresas
Viviana Chiriboga habló sobre la relevancia de la gestión de riesgos en el contexto del nearshoring.
“Uno de los primeros pasos que da una empresa al llegar a México es la construcción de naves industriales”, aseguró en la charla realizada durante el marco del Foro MIT SMR México.
“En Aon, evaluamos los riesgos asociados, ya sea por la ubicación geográfica, como riesgos de inundaciones o incendios forestales, o por la infraestructura misma”, refirió la Director Middle Market Mexico, Aon.
La asesoría de Aon abarca desde el análisis de riesgos hasta la contratación de seguros.
Estos servicios están diseñados en proteger tanto los bienes como la continuidad operativa de las empresas.
Otra área crítica en la que Aon apoya a las empresas es el cumplimiento normativo.
Al respecto, Chiriboga destacó que en México las empresas deben cumplir con regulaciones tanto laborales como ambientales.
Además, con el creciente auge de la digitalización y el intercambio de información, la ciberseguridad ha pasado a ser una prioridad fundamental.
“Ofrecemos soluciones que permiten transferir los riesgos asociados a ataques cibernéticos, algo crucial en un entorno globalizado donde la protección de los datos es vital”.
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