Existen cuatro generaciones de colaboradores que conviven en la oficina. Descubre cuáles son las diferencias entre los boomers, la gen X, millennials y centennials para que sepas cómo tratarlos.
En el entorno laboral actual, conviven tres generaciones predominantes: los boomers, millennials y centennials. Cada uno de estos grupos de colaboradores trae consigo experiencias, expectativas y estilos de trabajo únicos que pueden influir en la cultura y el rendimiento de una organización.
Para los líderes empresariales, comprender estas diferencias no solo es beneficioso, sino esencial para fomentar un ambiente de trabajo productivo.
De acuerdo con Deloitte, los empleadores que escuchen y adapten sus estrategias a las generaciones de colaboradores actuales y anteriores probablemente tendrán una fuerza laboral más satisfecha, productiva y ágil.
“La generación Z y los millennials han desempeñado un papel importante a la hora de ampliar los límites de lo que se espera de los empleadores durante la última década, y seguirán haciéndolo”, según la empresa.
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Purdue Global explica las principales diferencias entre las generaciones de los colaboradores que actualmente se pueden encontrar en las empresas.
Su investigación explica que las principales características de los baby boomers en la oficina es que son optimistas, competitivos, adictos al trabajo y están orientados al trabajo en equipo. A este grupo le motiva a trabajar su lealtad a la empresa, trabajo en equipo y deber.
“El 49 por ciento de los baby boomers esperan o ya están trabajando después de los 70 años o no planean jubilarse y 10 mil de ellos alcanzan la edad de jubilación cada día”.
Los nacidos entre 1965 y 1980 son trabajadores flexibles, informales, escépticos e independientes. Los gen X se sienten motivados por la diversidad, equilibrio entre vida laboral y personal, sus intereses personales y profesionales más que los intereses de la empresa.
“El 55 por ciento de los fundadores de startups son de la Generación X, el porcentaje más alto. Para 2028, este grupo superará en número a los baby boomers”.
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Las personas nacidas entre 1981 y 2000 son competitivos, cívicos y de mentalidad abierta, orientados al logro. Estos colaboradores son motivados por la responsabilidad, la calidad de su líder y por obtener experiencias laborales únicas.
“El 75 por ciento de la fuerza laboral mundial estará compuesta por millennials en 2025. El 18 por ciento de los hombres millennials de entre 25 y 34 años viven en casa de sus padres, mientras que solo el 12 por ciento de las mujeres de esta generación y en ese rango de edad viven con sus progenitores”.
Las trabajadores que nacieron de 2000 a 2020 tienen mentalidad global, son emprendedores, progresistas y menos centrados. Ellos son motivados por la diversidad, personalización, individualidad y creatividad.
“El 80 por ciento de la generación Z cree que el gobierno y los empleadores deberían subsidiar, pagar la matrícula completa o brindar capacitación directa a los estudiantes”.