El coaching ayuda a fomentar habilidades de liderazgo potenciando la autoconciencia del líder a través de la enseñanza de instrumentos como las evaluaciones de personalidad, ejercicios de auto-reflexión y feedback de 360°.
Acompañar con propósito a los líderes es uno de los objetivos fundamentales del coaching.
En este camino de empoderamiento el coaching profesional también se está adaptando al futuro y reforzando sus estándares de credibilidad y compromiso profesional.
La inclusión de los diferentes tipos de aprendizaje ha permitido la implementación de un coaching integrado que busca un acompañamiento continuo que conecta los aprendizajes con su aplicación en el trabajo diario.
Mediante el análisis de evaluaciones y datos es posible adaptar el enfoque para cada líder logrando así una hiper-personalización que eleva la efectividad de los procesos.
Liderazgo y coaching: KPI para el éxito empresarial
Mejor rendimiento y compromiso
El coaching dentro de las empresas es un elemento clave que contribuye a un notable aumento del rendimiento organizacional. En la práctica permite alinear los objetivos individuales, con los objetivos de la organización promoviendo así el compromiso de los miembros del equipo.
Ese sentido de compromiso se transforma en una retención de talento mayor gracias a que los empleados se sienten guiados por sus líderes.
Quienes han recibido coaching pueden poner en práctica herramientas que se traducen en una mayor lealtad de sus colaboradores.
Habilidades de liderazgo
El liderazgo es un talento que se cultiva a través de la mejora de habilidades clave como la toma de decisiones estratégicas, la resolución de conflictos, la construcción de equipos de trabajo efectivo y la comunicación asertiva.
El coaching ayuda a fomentar estas habilidades de liderazgo potenciando la autoconciencia del líder a través de la enseñanza de instrumentos como las evaluaciones de personalidad, ejercicios de auto-reflexión y feedback de 360°.
Credibilidad profesional y control de calidad
Las certificaciones para coaches tiene un estándar que le permite a la organización tener certeza sobre la calidad del proceso de acompañamiento que el coach le brinda al coachee.
Así, se garantiza la competencia de los coaches y los programas que se implementan en la organización.
Algunas instituciones de coaches aplican evaluaciones internas y seguimiento de resultados para tener un control de calidad y garantizar el cumplimiento de los códigos.
Esto es especialmente importante para asegurar la confidencialidad y efectividad del trabajo de los coaches.
Transformando vidas en c-level: El poder del coaching profesional
Adaptación al futuro
El coaching se adapta a los nuevos contextos de trabajo digital, híbrido y remoto combinando sesiones virtuales en plataformas colaborativas con interacciones presenciales cuando así lo amerita.
Para trabajo mixto integrado con IA el acompañamiento del coaching ejecutivo es fundamental dentro de la estrategia organizacional para que los líderes puedan desarrollar habilidades clave como el juicio, la creatividad, la adaptabilidad y la resiliencia frente a las transformaciones tecnológicas.
Evaluaciones que transforman
Las evaluaciones y las valoraciones sirven para poder identificar tanto las fortalezas como las áreas de mejora, conocer los estilos de liderazgo y los patrones de comportamiento de forma objetiva.
El coach acompaña al líder en la interpretación de los datos para fomentar el cambio personal y organizacional.
Este tipo de evaluaciones permiten impulsar transformaciones que vayan alineadas a los objetivos estratégicos de la compañía.
El coach es un espejo de su coachee. Esta es la revolución que está viviendo el coaching ejecutivo con el propósito de complementar el valioso trabajo que cada líder hace en sus respectivas organizaciones.
ACERCA DE LA AUTORA
Geonava Ortega es presidenta de la Federación Internacional de Coaching (ICF) Capítulo México.
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