¡Prepárate! 6 desafíos que enfrentará tu empresa al cierre de año
Después del arranque de agosto, el segundo semestre para muchas empresas pueden pasar más rápido de lo que creen sus líderes. (deagreez/Adobe Stock)
¿Sabías que el 40 por ciento de tus colaboradores podría dejar su puesto a finales de este año? Conoce este y otros retos que podrías enfrentar y para los que te debes de preparar con meses de anticipación.
A medida que el calendario avanza hacia el final del año, tu empresa podría enfrentar una serie de desafíos únicos que pueden impactar significativamente su estabilidad.
El cierre de ciclo es una época crucial, no solo por la necesidad de cumplir con los objetivos anuales, sino también por las complejidades que surgen en este período específico.
Muchos líderes no lo saben, pero cuatro de cada 10 colaboradores consideran cambiar de trabajo al cerrar el año, según una encuesta de EY.
“Resulta notorio contrastar esta cifra con la percepción del 22 por ciento de empleadores que piensan que sus trabajadores cambiarán de empresa en el mismo periodo”.
Por este tipo de retos, y otros, los empleadores se deben de preparar para lidiar con contratiempos que no imaginaban que enfrentarían en un futuro cercano.
¿Qué retos debes de prever en tu empresa al cierre de 2024?
En la segunda mitad del año, las empresas deben de prepararse de forma adecuada para sortear una serie de desafíos que podrían poner en jaque a su estructura. Estos son algunos de los más populares:
1. Renuncias inesperadas
A medida que se acerca el final del año, muchas personas comienzan a reflexionar sobre su situación laboral y a considerar si es el momento para hacer un cambio.
Este fenómeno no es nuevo, pero parece intensificarse en los últimos meses del año, cuando la combinación de evaluaciones de desempeño, revisiones salariales y una reevaluación personal de objetivos a menudo lleva a los colaboradores a replantearse su futuro en la empresa.
El agotamiento o burnout es una realidad creciente en el entorno laboral moderno. Después de un año de trabajo intenso, es común que los empleados sientan los efectos del estrés acumulado.
2. Los colaboradores se sienten desmotivados
El final del año es comúnmente el momento en que se llevan a cabo evaluaciones de desempeño y revisiones salariales. Aunque estos procesos son importantes para el desarrollo profesional, también pueden ser una fuente significativa de estrés.
Los colaboradores que sienten que sus esfuerzos no han sido reconocidos adecuadamente pueden experimentar una disminución en su motivación. Además, la presión para cumplir con objetivos de última hora puede intensificar el estrés y la insatisfacción.
Además, el cierre de año es un periodo de balance, y muchos empleados comparan lo que esperaban lograr con lo que realmente han conseguido. Si un colaborador siente que no ha alcanzado sus metas personales o profesionales, es probable que experimente frustración.
Esta discrepancia entre expectativas y realidad puede ser particularmente desalentadora, especialmente si los objetivos originales se sentían alcanzables al comienzo del año.
3. El inicio de la renuncia silenciosa
El fenómeno de la renuncia silenciosa ha ganado notoriedad en el mundo laboral en los últimos años. Este término describe la práctica de los colaboradores que, sin renunciar formalmente, disminuyen su compromiso y esfuerzo.
A medida que se acerca el fin de año, esta tendencia tiende a intensificarse, afectando tanto a las empresas como a los propios equipos.
Este fenómeno podría volverse más común al cierre de año debido a una combinación de factores, como la fatiga acumulada, evaluaciones de desempeño insatisfactorias, reflexiones personales, etc.
Para las empresas, es crucial reconocer estas señales y abordar las causas subyacentes para evitar la desmotivación generalizada. Un enfoque proactivo, que incluya un reconocimiento genuino del esfuerzo de los empleados, podría ayudar a los empleadores.
4 sectores laborales que más crecerán en el futuro y cómo ser parte de ellos
4. Incremento de estrés por cuesta de enero
A medida que avanza la segunda mitad del año, la llamada cuesta de enero empieza a aparecer en el horizonte. Este periodo, conocido por el impacto económico que tiene tras las festividades de fin de año, genera preocupación tanto en las empresas como entre los empleados.
La anticipación de dificultades financieras puede causar un aumento en los niveles de estrés y ansiedad entre los colaboradores, lo que afecta su rendimiento.
Sin embargo, existen estrategias efectivas que las organizaciones pueden implementar para prevenir este malestar y ayudar a sus equipos. Por ejemplo, una de las mejores maneras de ayudar a los empleados a evitar el estrés relacionado con la cuesta de enero es promover la educación financiera.
5. Búsqueda de nuevas oportunidades
El segundo semestre del año es un momento clave para que los empleados reflexionen sobre sus logros y el cumplimiento de las metas que se fijaron a principios de año.
Muchos comienzan a hacer un balance de lo que han alcanzado y lo que aún queda por hacer. Si sienten que no han progresado lo suficiente o que sus expectativas no se han cumplido, pueden decidir que es el momento de buscar nuevas oportunidades que les permitan avanzar en su carrera de manera más significativa.
6. Planificación de 2025
Mientras las empresas cierran el año fiscal, también deben visualizar qué estrategias seguirán para el siguiente ciclo. Este proceso de planificación incluye:
- Definición de presupuestos
- Fijación de nuevas metas
- Evaluación de los resultados del año que termina
La incertidumbre económica, cambios en las regulaciones o incluso fluctuaciones en el mercado laboral pueden complicar este proceso. Estos fenómenos obligan a las empresas a ser más flexibles y a prepararse para escenarios diversos.
Síguenos en Google News
