¡Roba talento! Así puedes atraer a colaboradores de otras empresas de forma silenciosa

El robo de talento de forma silenciosa está ganando fuerza. El 22 por ciento de los colaboradores podría aceptar una nueva oferta laboral sin importar que ya trabaje en otra empresa, de acuerdo con OCCMundial.

La razón detrás de esto tiene que ver con que muchos de empleadores no ofrecen a su talento equilibrio entre trabajo y vida familiar, oportunidades de crecimiento o mejores sueldos.

Al respecto, David Centeno, subdirector de planeación estratégica de OCCMundial, comentó durante una conferencia que este porcentaje responde a las deficiencias que tienen las compañías como empleadoras.

“Hoy en día las organizaciones no solamente pueden fidelizar a sus colaboradores prometiendo un buen sueldo, ellos son cada vez más proactivos y buscan mejores oportunidades”, agregó.

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¿Qué es lo que realmente atrae a los colaboradores?

De acuerdo con un estudio de OCCMundial, en México el 73 por ciento de las personas dejaría su trabajo actual si les ofrecieran una mejor compensación financiera. El 41 por ciento de ellos, lo haría por buscar mejores oportunidades de desarrollo profesional, y un 37 por ciento cambiaría de empleador por un mejor equilibrio entre su vida profesional y personal.

“Muchas de las empresas no se esfuerzan por preparar a sus colaboradores a actuales y eso mismo genera que busquen empleo en otros lugares”, dijo el experto en tecnología y recursos humanos.

Al eliminar la posibilidad que tienen los colaboradores de negociar para que puedan acceder a una posición más elevada, tener un mejor sueldo o les desarrollar sus labores en modalidad híbrida, el índice de fidelización de talento disminuye de forma crítica.

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Robar el talento de forma silenciosa

Entre mayor apertura tiene una empresa a negociar aspectos como el sueldo o la modalidad de trabajo hay más oportunidades de atraer a personas que no encuentren ese trato que muchas de las organizaciones no les dan.

Otra de las razones por las que pueden elegir tomar una nueva vacante en lugar de seguir con su empleo es la preparación que la nueva empresa brinde a sus colaboradores.

“Los líderes deben de hacer un esfuerzo por preparar a sus trabajadores hasta hacerlos promotores de su negocio”, exclamó David Centeno.

Por lo tanto, si quieres “robar” talento valioso de otras organizaciones deberás de mostrarte abierto a negociar sueldos justos y ofrecer preparación continua para que ocupen cargos con más jerarquía. Además de asegurarte de conocer sus necesidades personales antes de exigirles trabajar en formato presencial.

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“Hacer sentir a los colaboradores como en casa es vital para el crecimiento de las empresas “.

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El mismo estudio señala que el 75 por ciento de las personas usaría las redes sociales profesionales para encontrar un trabajo más atractivo y un 70 por ciento lo haría a través de plataformas de reclutamiento online.

Sin embargo, ese apenas el inicio de los esfuerzos para robar talento valioso de otras empresas.

“Es necesario saber que actualmente quienes tienen una entrevista de trabajo preguntan cada vez más sobre las condiciones laborales que existen en las empresas. Los candidatos son cada vez más activos”, añadió.

Es así como los reclutadores tienen el deber de ser amables y responder todas las dudas necesarias para poder atraer a trabajadores de otras empresas.

“Un talento feliz genera mayores posibilidades de fidelizar la mano de obra“, declaró Centeno.

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