Cómo la transformación digital revoluciona el legado de los líderes
La digitalización y otros factores críticos están transformando lo que significa ser un gran líder en un nuevo entorno. Descubre los cambios culturales y estratégicos que las organizaciones deben adoptar para preparar a sus gerentes para el éxito.
La digitalización ha ganado, pero ¿ha perdido el liderazgo? Nuestra investigación sugiere firmemente que la transformación digital en curso desafía fundamentalmente la forma en que su fuerza laboral ve, experimenta y comprende a los líderes.
El liderazgo eficaz debe equilibrarse mejor con un liderazgo afectivo que abrace abiertamente un mayor propósito, transparencia y autenticidad.
En este seminario web basado en el informe La transformación digital del liderazgo: liderar con propósito en una era de colapso del contexto aprenderás:
- Mejores prácticas de liderazgo de empresas como Starbucks, Anheuser-Busch InBev, Best Buy y Delta Air Lines.
- Cómo los líderes pueden (y deben) hacer de manera creíble y auténtica el propósito de ser un principio organizativo para involucrar a colegas y asociados. Los oradores presentan una métrica similar a NPS como un iniciador de conversación simple, rápido y poderoso.
- Cómo los líderes basados en datos pueden invertir en una mayor conciencia de sí mismos y de la situación utilizando un panel digital “afectivo”.
- Cómo los líderes pueden visualizar sus redes, lo que ofrece una visión poderosa del estilo y la sustancia del liderazgo, sin mencionar una verificación de la realidad demostrable sobre las cuestiones de DEI.
SOBRE LOS AUTORES
Michael Schrage es investigador de la Iniciativa sobre Economía Digital de la Sloan School of Management del MIT, donde realiza investigaciones y trabajos de asesoramiento sobre cómo los medios digitales transforman la agencia, el capital humano y la innovación. Benjamin Pring cofundó y dirige el Centro para el Futuro del Trabajo de Cognizant. Es coautor de varios libros premiados y superventas sobre cómo las nuevas tecnologías están cambiando el futuro del trabajo. Allison Ryder es editora senior de proyectos de MIT Sloan Management Review. Ella moderó la sesión.
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