Actualmente, liderar exige algo más que tecnología, ya que guiar equipos requiere ética, empatía y una transformación profunda.
Luis Badillo Pérez, CEO de MCK Agency, invitó a mirar la Inteligencia Artificial no como una amenaza, sino como un espejo que amplifica lo que las personas son como líderes.
MIT SMR México se financia mediante anuncios y socios“Cuando pensamos que la IA no funciona, en realidad el problema no está en la tecnología, sino en nosotros”, afirmó en el Foro MIT SMR México 2025.
El concepto de liderazgo en la era de la IA cobró mayor relevancia a medida que los algoritmos comenzaron a influir en decisiones estratégicas, gestión de talento y cultura organizacional.
De acuerdo con datos del MIT citados por el experto, más del 70 por ciento de los líderes globales consideraron que la IA no solo optimizó procesos, también redefinió la esencia de su rol.
“Estamos en un mundo brutalmente cambiante. El reto ya no es adaptarse a la tecnología, sino aprender a liderar con propósito dentro de ella”, añadió.
Este enfoque conectó con una visión más humana del progreso tecnológico: el liderazgo que la IA demanda se mide por la adopción de herramientas y por la capacidad de inspirar confianza, sentido ético y visión en entornos de incertidumbre.
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Durante el MIT Sloan Talks “Repensar el liderazgo en la era de la IA”, Badillo propuso repensar el paradigma del control que dominó a las organizaciones durante décadas.
“El liderazgo no se trata de tener todas las respuestas, sino de hacer las preguntas correctas a la IA y a las personas”, añadió.
Esta idea resumió una tendencia global, que los líderes efectivos del futuro serán aquellos capaces de integrar la Inteligencia Artificial en sus procesos de toma de decisiones sin perder el componente humano.
Badillo destacó que “la IA no vino a sustituirnos, sino a desafiarnos a ser más humanos”. Esta afirmación encapsuló una verdad que muchas empresas comenzaron a reconocer: la innovación tecnológica resultó insuficiente sin un liderazgo consciente y adaptable.
Para Luis Badillo, repensar el liderazgo en la era de la IA implica abrazar la vulnerabilidad como parte del proceso.
“El líder que no reconoce sus sesgos no podrá guiar algoritmos libres de ellos”, advirtió.
Así, la Inteligencia Artificial dejó de verse como un fin y se entendió como un medio para expandir las fronteras del pensamiento estratégico y ético. Su mensaje final fue claro. El liderazgo del futuro no se programa, se cultiva.
“No se trata de enseñar a las máquinas a pensar como nosotros, sino de aprender a pensar mejor con ellas”.
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