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Los líderes necesitan pensar en un nuevo sistema operativo de trabajo

Para ganar agilidad, los líderes deben deconstruir los trabajos en tareas y asignar las labores de los colaboradores en función de sus habilidades.

Ravin Jesuthasan, John Boudreau, Elizabeth Heichler 29 Ene 2024

Necesitamos un nuevo sistema operativo de trabajo basado en la colaboración deconstruida y la agilidad organizacional.

¿Cómo pueden las organizaciones lograr la agilidad necesaria para prosperar en medio de cambios y disrupciones cada vez más rápidos? ¿Y cómo pueden adaptarse mejor a una gama más amplia de modalidades de trabajo y tecnologías en el lugar de trabajo, especialmente la automatización?

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En este seminario web a pedido, los autores del libro Work Without Jobs (MIT Press) dan sus provocativas respuestas a esas preguntas.

Ravin Jesuthasan y John Boudreau argumentan que los líderes deben adoptar un nuevo “sistema operativo de trabajo” que comience por desmantelar la idea del trabajo convencional y del titular del trabajo.

Esta práctica es clave para desbloquear nuevas opciones para organizar el trabajo y contratar, recompensar e involucrar a los trabajadores.

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¿Qué aprenderás en este seminario web?

En este seminario web aprenderás:

  • Por qué el futuro del trabajo se basará cada vez más en los elementos deconstruidos de los trabajos (como tareas y proyectos) y exigirá una visión granular de los trabajadores no como titulares de puestos, sino como propietarios de una variedad de capacidades y habilidades.
  • Los siete elementos clave del nuevo sistema operativo de trabajo: lo que significan para los trabajadores, el ecosistema de trabajo y la gestión.
  • Cómo comenzar identificando puntos desencadenantes y oportunidades para repensar el trabajo en su organización.