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Los 7 arquetipos de trabajo en equipo en Stranger Things: así funcionan los roles que definen a cada personaje

Miguel Correa 20 Nov 2025

Los personajes de la serie revelan arquetipos clave para entender cómo se construyen (o se rompen) los equipos en cualquier organización. Max, Eleven, Dustin y los otros protagonistas muestran cómo cada rol influye en la colaboración y los resultados.

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El trabajo en equipo implica asumir roles, tomar decisiones y aportar fortalezas distintas para alcanzar un objetivo común. Eso ocurre en cualquier empresa o proyecto, pero también en Stranger Things.

En la serie de Netflix los personajes adoptan distintos tipos de liderazgo según la situación, y combinan habilidades para enfrentar desafíos que ninguno podría resolver por sí solo.

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La colaboración entre cada integrante del grupo de amigos cambia según la temporada y el problema que enfrentan.

En Stranger Things es frecuente ver cómo el equipo se reorganiza para reforzar sus fortalezas y compensar debilidades. La historia muestra que el trabajo en equipo funciona mejor cuando los roles están claros y todos entienden qué aportan en momentos críticos.

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A continuación te presentamos los siete arquetipos de personajes dentro del trabajo en equipo en Stranger Things y cómo cada uno refleja patrones reconocibles en cualquier empresa.

Arquetipo 1: El Productor – Eleven

Eleven transforma la dinámica del equipo desde el momento en que aparece. Su enfoque orientado a resultados, su constancia y su capacidad para ejecutar estrategias complejas la convierten en una productora por excelencia.

Este tipo de líder asegura que las cosas sucedan, supervisa procesos y se enfoca en cumplir objetivos: derrotar a Vecna, salvar a Max o reconstruir vínculos esenciales. Su visión es práctica, directa y basada en la acción.

Arquetipo 2: El Pionero – Max Mayfield

Los líderes pioneros buscan transformar su entorno. Max Mayfield encarna ese espíritu: cuestiona estereotipos, perfecciona sus habilidades y se enfrenta a retos enormes, incluido Vecna, para proteger a su equipo.

Este arquetipo de Stranger Things se caracteriza por la tolerancia a la frustración, la creatividad y la disposición al sacrificio. 

Max impulsa cambios profundos tanto en su grupo de amigos como en su entorno familiar. Su liderazgo puede ser sutil o directo, pero siempre aporta claridad en momentos clave.

Arquetipo 3: El Explorador – Mike Wheeler

Mike es un líder nato dentro del grupo de amigos. Busca experiencias nuevas, impulsa a los demás a explorar y no teme asumir riesgos para avanzar.

El arquetipo del explorador vive en el presente, aprende de la acción y se entrega por completo a sus tareas. Aunque puede tener dificultades para sostener proyectos a largo plazo, aporta energía, dinamismo y motivación constante.

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Arquetipo 4: El Asesor – Joyce Byers

Joyce es la líder que analiza, observa y conecta piezas que otros pasan por alto. Su pensamiento poco convencional le permite encontrar soluciones alternativas, como la comunicación con Will a través de luces en la primera temporada.

Según expertos, los líderes-asesores priorizan la empatía, la escucha activa y la prudencia antes de tomar decisiones

Su debilidad: pueden ser demasiado permisivos y establecer límites borrosos. Aun así, en equipos diversos son quienes sostienen la cohesión emocional.

Arquetipo 5: El Organizador – Dustin Henderson

Dustin es el cerebro logístico del equipo en Stranger Things. Disfruta categorizar, estructurar y ordenar procesos; se siente cómodo cuando todo sigue un plan claro.

Aunque puede parecer rígido o impaciente, su capacidad para prever escenarios, contactar aliados y diseñar soluciones lo convierte en un pilar estratégico. 

Además, cuenta con una red de apoyo sólida para cuando las cosas no salen como esperaba.

Arquetipo 6. El Artesano: Robin Buckley

Robin es creatividad pura. Observa el mundo desde ángulos no convencionales, hace conexiones inesperadas —como descifrar un código ruso— y genera ideas que otros no visualizan.

Este tipo de líder suele preferir la autonomía y puede parecer distante, pero su valor radica en la innovación constante. Robin encarna al artesano que transforma el caos en soluciones ingeniosas.

Arquetipo 7: El Salvavidas (o altruista) – Steve Harrington

Steve “el del cabello” Harrington es quizá el ejemplo más claro de liderazgo altruista. Se preocupa por el bienestar del equipo, protege a quienes lo rodean y prioriza la seguridad colectiva sobre sus propios intereses.

Este perfil es proactivo, colaborativo y esencial en momentos de crisis. Aunque le cuesta desafiar procesos establecidos (como se ve en su relación con Nancy), aporta estabilidad, confianza y contención emocional entre sus compañeros de Stranger Things.

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Miguel Correa

Practicante en Comunicación y Medios – MIT SMR México Soy estudiante de Comunicación y Medios Digitales en la UVM Lomas Verdes. Encuentro en la cultura popular una fuente constante de inspiración. Me apasionan los libros, las series y la música, sobre todo en inglés. Disfruto explorando cómo estas formas de arte reflejan y transforman nuestra manera de ver el mundo.

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