Tag: gestión laboral

Nuestra autopercepción se vincula con el trabajo y la adopción de nueva tecnología
Los grandes cambios en las organizaciones deben implementarse a través de nuevas identidades y roles, no sólo cambiando las tareas.

Qué hacer cuando un cambio de puesto es “invisible” y necesitas una transición
Asumir un nuevo rol sustancial sin un cambio de título o autoridad es difícil, pero hay maneras de gestionar esta transición.

¿Quieres innovar? Deja de usar métodos tradicionales
Los líderes deben responder ocho preguntas clave para abordar las tensiones ocultas que subyacen a las estrategias de innovación.

¿Por qué no hablamos sobre el significado de los colaboradores en el trabajo?
El trabajo significativo seguirá siendo difícil de alcanzar si los gerentes no aprenden a superar cuatro barreras para las conversaciones saludables sobre lo que les da a las personas su sentido de propósito.

¿Por qué es tan importante distinguir entre un líder y un gerente?
Los directivos y los líderes pueden ser una misma cosa, pero no todos los directivos están dotados de las habilidades de liderazgo que contribuyen a alimentar una cultura empresarial de alto propósito.

Enfrentando la incómoda realidad de la discriminación laboral
Estados Unidos finalmente está abordando el racismo en la aplicación de la ley. Mientras tanto, abordemos también la discriminación en el lugar de trabajo y algunas soluciones colectivas para alentar a las empresas a aplicarlas.

Rompe el ciclo de prejuicios que perjudica a las mujeres líderes en las empresas
A las mujeres se les presentan oportunidades laborales de manera diferente que a los hombres, ya que muchas veces su contratación depende de la ideología política del gerente de Recursos Humanos.

Cómo combatir la fatiga mental de las reuniones virtuales
Después de la pandemia, los colaboradores están agotados de pasar horas frente a la computadora en reuniones virtuales. Es tiempo de que los líderes hagan algo para mejorarlas.

Matriz organizacional, el modelo que promete revolucionar a las empresas
Cambiar la estructura jerárquica a un modelo de matriz tiene sus dificultades, pero los directivos pueden tener éxito con estos cuatro elementos clave.

Brechas peligrosas
El desconocimiento de la cultura organizacional de una empresa puede abrir brechas peligrosas que amenacen el futuro de cualquier proyecto.