Equilibrar el cambio y la continuidad durante una transformación
Los líderes deben modelar tanto el respeto por la cultura existente como la apertura al cambio. Aprende a hacerlo en este seminario web.
A medida que se desarrolla el trabajo de transformación digital, muchas empresas encuentran barreras culturales insalvables. ¿Por qué? Porque los directivos no suelen encontrar el equilibrio adecuado entre continuidad y cambio, creando un caos cultural que paraliza el progreso.
Carsten Lund Pedersen, profesor asociado de transformación digital en la Universidad de TI de Copenhague, ayuda a las organizaciones a encontrar ese equilibrio.
¿Cómo modernizar la cultura para el crecimiento y la transformación de una empresa?
¿Qué aprenderás sobre la transformación en este seminario web?
- Por qué muchas organizaciones sufren crisis de identidad durante la transformación digital.
- Por qué los líderes deben demostrar tanto apertura al cambio como respeto por la cultura existente.
- Cómo equilibrar el cambio y la continuidad utilizando una herramienta matricial y ejemplos de empresas que tuvieron éxito con cambios culturales que apoyaron el cambio real
SOBRE LOS AUTORES
Carsten Lund Pedersen es profesor asociado en la IT University de Copenhague, Dinamarca. Laurianne McLaughlin es redactora jefe del área digital del MIT Sloan Management Review. Fue la moderadora de la sesión.
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