Las empresas mexicanas tienen el deber de implementar una estrategia de género para proteger los derechos de sus trabajadores y reducir las brechas.
México, a pesar de contar con un marco jurídico que protege a las mujeres ante la violencia, continúa albergando a algunas empresas cuyas políticas no han integrado la perspectiva de género.
Es necesario reconocer las bondades que obtiene una compañía al adoptar ese tipo de perspectiva, ya que le ayudará a los líderes y colaboradores analizar desde distintos puntos alguna situación determinada. Por ejemplo: un proyecto, instaurar una nueva política, hacer eventos culturales, etc.
Cuatro valores esenciales para promover la diversidad, equidad e inclusión
Al aplicar ese tipo de visión se reconoce la forma en la que se han establecido las relaciones de poder con base en la comprensión sobre el género u orientación sexual de los colaboradores.
Si es de tu interés comenzar a generar un ambiente equitativo en tu empresa, es necesario que sigas estos puntos:
Este primer punto es sencillo, sin embargo implica un movimiento filosófico bastante robusto para quienes conforman un proyecto. Eso es porque los colaboradores tendrán que implementar el valor de la equidad durante su día a día.
Recuerda, es importante que al iniciar un nuevo proyecto te preguntes los valores que ofrecerá a la sociedad y los que debe de tener tu equipo de trabajo. Por ello, comenzar a implementar esta estrategia es la mejor opción.
Muchas personas no son conscientes de la importancia que tiene la perspectiva de género en su vida diaria, por lo tanto, es normal que algunos trabajadores no estén sensibilizados respecto al tema.
Esa es la principal razón por la que es tu deber como líder brindarle a tu equipo capacitaciones para que puedan desarrollar una nueva visión para que tengan la oportunidad de integrar la equidad en su día a día.
Cómo lograr la equidad en la oficina híbrida
Además de brindar talleres, puedes unirte a asociaciones o generar vínculos con diversos especialistas para generar actividades. En ellas podrán enseñarles forma lúdica la importancia de la perspectiva de género.
¿Cuántas mujeres están a cargo de un equipo? ¿pocas? ¿existen suficientes ingenieras que se puedan hacer cargo de una situación? Si tu respuesta fue negativa, significa que debes prestar más atención a la forma en la que tu equipo evalúa a quienes conforman tu plantilla.
Recuerda, elegir a mujeres para que ocupen cargos directivos hace que la balanza de la equidad se incline a tu favor y genera un ambiente más diverso en tu organización.
Las mujeres aún continúan haciéndose cargo de distintas tareas en el hogar, es por ello que muchos líderes generan pensamientos prejuiciosos hacia sus colaboradoras. Frases como: “ella tiene hijos, por eso no atiende el trabajo” en esos casos suelen aparecer de forma común.
Cerrar la brecha de género es bueno para los negocios
Sin embargo, ese tipo de pensamiento machista puede alejar a los líderes de ver el verdadero problema ya que quizá no le estén dando tanto tiempo libre como merecen a sus colaboradores.
Las empresas tienen el deber de proteger a todos sus colaboradores en caso de ser acosados sexualmente por algún otro miembro de la organización. Pero muchas compañías no han diseñado ningún protocolo para garantizar esa seguridad.
Si no sabes cómo diseñarlo o tienes alguna duda, las autoridades mexicanas ponen a tu disposición un protocolo para que lo implementes en tu organización. Puedes acceder a él a través de este enlace.