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Notas de MIT SMR México 

Beetlejuice, 6 claves para vender tu producto como el legendario súper fantasma
Beetlejuice le recuerda a los marketeros que, para mantener una marca viva por más de 30 años, deben de apostar por la nostalgia. Sin embargo, ese no es el único secreto para vender más y mejor, descubre cómo hacerlo de la mano de este súper fantasma.
Las 10 carreras con mayor número de arrepentidos
¿Te arrepientes de lo que estudiaste? No estás solo, existen muchos profesionistas que tienen el mismo sentimiento al momento de buscar trabajo. Aquí te contamos quiénes son.
4 lecciones de fidelización de la carta del CEO de Starbucks a sus clientes
Brian Niccol, el nuevo CEO de Starbucks, reconquistó a su público con una carta abierta. Descubre cómo puedes lograr lo mismo.
Las 10 mejores frases de Mafalda sobre el liderazgo y el trabajo en equipo
Si bien Mafalda es principalmente una tira cómica, su contenido ingenioso y revelador a menudo contiene lecciones que pueden aplicarse al liderazgo y a la vida en general.
Cómo prevenir prácticas discriminatorias en tu equipo de trabajo
Conoce las medidas que te serán de mucha utilidad si necesitas evitar las prácticas discriminatorias entre miembros de tu equipo.
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La visa H-2B permite a personas de todo el mundo trabajar en EE.UU de forma legal temporalmente. Sigue estos pasos para obtenerla.
Así es como la IA altera nuestro sentido de la responsabilidad
Las investigaciones muestran cómo el uso de un sistema mejorado con IA puede afectar la percepción que tienen los humanos de su propia agencia y responsabilidad.
4 errores fatales que frenan los modelos de negocio circulares
Conforme los fabricantes se transforman en compañías más comprometidas con el medio ambiente, deben estar atentos para evitar desaciertos clave.
3 puntos esenciales para fomentar la diversidad laboral
Para lograr avances significativos en el aumento de la diversidad ejecutiva se requiere un poco menos de conversación y mucha más acción.
El impacto de la IA generativa en el trabajo
En esta sesión, el profesor Peter Cappelli reflexiona sobre el avance de la IA generativa y cómo las organizaciones pueden subirse a esta nueva ola sin sacrificar puestos de trabajo.