Tag: equipos y cultura

Los errores que cometen los líderes al motivar a su equipo
Las suposiciones erróneas sobre lo que motiva a las personas a trabajar pueden llevar a tácticas de gestión contraproducentes. Sin embargo existen mejores maneras de hacerlo.

La falsa equidad, el problema que frena el avance de los mejores talentos
Ayudar a las personas a reconocer cómo las desventajas ocultas afectan a los miembros del equipo puede cambiar su forma de pensar sobre la justicia, según muestra una nueva investigación.

Por qué deberías dejar que tu colaborador favorito se vaya a otro equipo
Bloquear el avance de los empleados es una situación en la que todos pierden, tanto las organizaciones como los empleados y los propios gerentes, según muestra un nuevo estudio.

11 claves para crear diapositivas que encanten a tus superiores
Cuando presentas ideas o presupuestos a los ejecutivos de tu organización, debes presentar diapositivas que se adapten perfectamente a esas personas en particular. Esta lista de verificación identifica las consideraciones clave.

6 pasos para innovar mientras trabajas desde casa
Incluso mientras sus empleados trabajan de forma remota, algunas empresas están innovando con éxito al tomar medidas específicas para crear valor para el cliente.

En esta nueva era, ¿estamos confiando demasiado en la IA?
Como la IA sigue cometiendo errores enormes, la gente necesita señales que le permitan saber cuándo debe volver a pensar en las herramientas.

Cómo fortalecer a una organización después de vivir un trauma
Los acontecimientos traumáticos son desestabilizadores. Después de ellos, los líderes pueden ayudar a las personas y a los equipos a recuperarse y crecer.

¿Cómo controlar a los líderes narcisistas? Evita que contaminen a tus equipos
Los líderes que se atribuyen el mérito de las buenas acciones de sus equipos, a veces se sienten con derecho a romper algunos límites éticos.

¿Cómo ejercer el liderazgo multimodal en la nueva era pospandémica?
El COVID-19 precipitó los modelos híbridos en el contexto laboral. Y para tener éxito, el liderazgo debe cambiar. Ahora no solo se trata de ser CEO o CMO, debes de cumplir con diferentes roles ante tus equipos.

Las ventajas inesperadas de permitir que los colaboradores definan sus tareas
Cuando los colaboradores personalizan sus roles, los lugares de trabajo experimentan un mayor compromiso y una mejor dinámica de equipo.