Tag: Equipos virtuales

4 formas de crear una cultura de la honradez y evitar la ‘paranoia de la productividad’
La falta de confianza entre compañeros y directivos en entornos remotos e híbridos puede dañar la cultura de la honradez y la moral del lugar de trabajo.

Un líder exitoso sabe delegar responsabilidades y empoderar a su equipo
Los líderes de equipos remotos que mejoran sus habilidades de delegación pueden ayudar a resolver el mayor impedimento para su éxito: la distancia virtual que llegó para quedarse después de la pandemia.

La flexibilidad es clave para mejorar el ambiente y desempeño laboral después de la pandemia
Brindar flexibilidad a los colaboradores se está volviendo crucial para reducir el estrés y desarrollar su confianza en la organización.

Equipos X, una solución externa que todas las empresas deben probar alguna vez
Los equipos X (centrados al exterior) pueden impulsar la innovación y el rendimiento, pero adoptarlos requiere un cambio de mentalidad.

Ponle sana distancia a la juntitis con reuniones laborales cortas
Los líderes pueden usar otras herramientas para difundir información o conocer estatus de su equipo evitando juntas improductivas. Te decimos cómo.

¿Cómo redactar un buen anuncio de crowdsourcing?
Qué hacer y qué no hacer cuando buscas colaboradores freelance.

Comunicación abierta: clave para innovar a distancia
Los líderes pueden impulsar la innovación a pesar de la distancia, siempre y cuando fomenten una comunicación abierta, incluyendo el conflicto, entre sus empleados.

Cinco claves para impulsar el crecimiento profesional desde un entorno virtual
Los líderes deben tomar en cuenta estos cinco pasos esenciales para potenciar las carreras de sus empleados, aun en la distancia.

Cómo evitar la fatiga mental de las reuniones virtuales
¿Por qué son tan extenuantes las juntas virtuales? ¿Qué pueden hacer los líderes para mejorar esta experiencia?

Cómo mejorar la comunicación en equipos virtuales
Una nueva investigación revela simples estrategias para que trascienda el desempeño en equipo.