Tag: Equipos virtuales

5 claves para impulsar el crecimiento profesional desde un entorno virtual
Los líderes deben considerar estos cinco pasos críticos para brindarle mayor crecimiento a sus talentos en etapas iniciales de su carrera.

Comunicación abierta, la clave para innovar a distancia
Los líderes pueden impulsar la innovación a pesar de la distancia, siempre y cuando fomenten una comunicación abierta, incluyendo el conflicto, entre sus colaboradores.

4 formas de crear una cultura de la honradez y evitar la ‘paranoia de la productividad’
La falta de confianza entre compañeros y directivos en entornos remotos e híbridos puede dañar la cultura de la honradez y la moral del lugar de trabajo.

Inteligencia Artificial, la fortaleza de los equipos humanos
La relación entre empresas, equipos humanos e IA cambiará, pero será decisión de cada organización saber cómo implementar esta tecnología para obtener mejores resultados.

Cómo combatir la fatiga mental de las reuniones virtuales
Después de la pandemia, los colaboradores están agotados de pasar horas frente a la computadora en reuniones virtuales. Es tiempo de que los líderes hagan algo para mejorarlas.

Es hora de afrontar los tres retos del aprendizaje
Aprendizaje, ese es una de las tareas más importantes para las empresas pero en un escenario cambiante, la forma en la que se brinda saber debe cambiar.

Un líder exitoso sabe delegar responsabilidades y empoderar a su equipo
Los líderes de equipos remotos que mejoran sus habilidades de delegación pueden ayudar a resolver el mayor impedimento para su éxito: la distancia virtual que llegó para quedarse después de la pandemia.

La flexibilidad es clave para mejorar el ambiente y desempeño laboral después de la pandemia
Brindar flexibilidad a los colaboradores se está volviendo crucial para reducir el estrés y desarrollar su confianza en la organización.

Equipos X, una solución externa que todas las empresas deben probar alguna vez
Los equipos X (centrados al exterior) pueden impulsar la innovación y el rendimiento, pero adoptarlos requiere un cambio de mentalidad.

Ponle sana distancia a la juntitis con reuniones laborales cortas
Los líderes pueden usar otras herramientas para difundir información o conocer estatus de su equipo evitando juntas improductivas. Te decimos cómo.