Con productos anticuados como teléfonos sin acceso a internet y película fotográfica en blanco y negro, las empresas están encontrando nuevos mercados mirando hacia el pasado.
Aunque la IA sea el tema de moda, existe un mercado sólido para los productos tradicionales. Los juegos de mesa, los discos de vinilo e incluso las consolas de videojuegos de los años 90 están resurgiendo, sobre todo entre la Generación Z. ¿Qué implica esto para los equipos que desarrollan productos modernos?
En este video, Kaushik Viswanath, editor senior de artículos de MIT Sloan Management Review, explica la «retroinnovación»: cómo las empresas inteligentes se inspiran en tecnologías antiguas para crear productos para los consumidores actuales.
Descubrirás qué impulsa este cambio, junto con tres preguntas estratégicas que todo líder de producto debería plantearse.
Para profundizar en cómo las empresas pueden diferenciarse mediante la simplicidad, extender los ciclos de vida de los productos y acceder a nuevos mercados explotando los antiguos, puedes leer el artículo completo que inspiró este video, “How to Profit From Retro-Innovation“, de Vijay Govindarajan, Tojin T. Eapen y Gautham Vadakkepatt.
CRÉDITOS DEL VIDEO
Kaushik Viswanath es el editor senior de artículos de fondo en MIT Sloan Management Review.
M. Shawn Read es el editor multimedia de MIT Sloan Management Review.
El negocio de la nostalgia: escapismo al pasado
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Kaushik Viswanath
Kaushik Viswanath es el editor senior de artículos de fondo en MIT Sloan Management Review.y recibe contenido exclusivo
