La disrupción como plataforma para la innovación continua

Poco a poco, las empresas han entendido que la transformación no es un evento único.

Aquellas organizaciones que buscan el éxito deben innovar adaptándose continuamente a un entorno volátil e incierto.

Pero las que simplemente intentan capear la tormenta hasta que las cosas vuelvan a la normalidad pierden una oportunidad de prosperar.

Únete a los autores de MIT SMR , Gerald C. Kane, Rich Nanda y Anh Phillips, coautores del libro The Transformation Myth, quienes ofrecen un marco y herramientas para navegar en este panorama empresarial perpetuamente desafiante.

El grupo de expertos describirán los rasgos y principios esenciales para adaptarse a la disrupción y compartirán ejemplos del mundo real de empresas que aparecen en su libro, como Anthem, Fanatics y Hilton.

Liderando la disrupción en un negocio heredado

¿Qué aprenderás en este webinar?

Asiste a esta sesión y aprende:

• Cómo mantener los logros obtenidos gracias a las adaptaciones e innovaciones durante el último año.
• Los tres componentes para innovar durante la disrupción.
• Los líderes de las cuatro superpotencias tendrán que prepararse para un futuro disruptivo.
• Por qué este enfoque adaptativo es esencial para atraer y retener a los mejores talentos.

SOBRE LOS AUTORES

Gerald C. Kane es profesor de sistemas de información en Boston College y coautor de The Transformation Myth. Rich Nanda es director de Deloitte Consulting LLP y coautor de The Transformation Myth. Anh Phillips es investigadora, ex consultora de gestión y coautora de The Transformation Myth. Abbie Lundberg es editora en jefe del MIT SMR . Ella moderó la sesión.