¿Estás preparado para la próxima interrupción de la cadena de suministro?
Las industrias deben proteger sus cadenas de suministro ante cualquier tipo de riesgo como una pandemia o una crisis económica.
Para evitar interrupciones en su cadena de suministro que resulten catastróficas, las empresas deben crear distintas capacidades. Entre ellas está la anticipación, el diagnóstico, la detección, la activación de recursos y seguir todo tipo de riesgos.
Las detenciones provocadas por la pandemia de COVID-19 tomaron desprevenidas a muchas empresas, y para prepararse ante futuras amenazas de “cisnes negros” a las cadenas de suministro, los directivos deben pensar de forma diferente.
La transparencia de la cadena de suministro aumenta el valor comercial
M. Johnny Rungtusanatham y David A. Johnston han investigado los desencadenantes y las consecuencias para el rendimiento de las interrupciones del suministro. Su marco ADDAPT puede ayudar a los directivos a gestionar mejor las interrupciones y mantener el flujo de productos.
En este seminario web aprenderás:
- Por qué la gestión de riesgos tradicional puede ser inadecuada para prepararse para la próxima interrupción catastrófica del suministro.
- Por qué se deben desarrollar seis capacidades. Entre ellas: anticipar, detectar, diagnosticar, activar, proteger y seguir para prepararse y gestionar las interrupciones del suministro.
- Qué cambios debe introducir en su estrategia, prácticas, procesos y sistemas empresariales para mejorar la resistencia de la cadena.
SOBRE LOS AUTORES
M. Johnny Rungtusanatham es catedrático de Gestión de Operaciones y Sistemas de Información y titular de la Cátedra de Investigación de Canadá en Gestión de la Cadena de Suministro (Nivel 1) en la Escuela de Negocios Schulich de la Universidad de York. David A. Johnston es catedrático de Gestión de Operaciones y Sistemas de Información y director del Centro George Weston Ltd. para Cadenas de Suministro Sostenibles de la Universidad de York. Centre for Sustainable Supply Chains de la Schulich School of Business. Elizabeth Heichler es directora editorial de la revista MIT Sloan Management Review. Fue la moderadora de la sesión.
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