Estas expertas analizan cómo las organizaciones pueden diseñar sistemas de talento y tecnología que favorezcan, y no obstaculicen, la estrategia empresarial.
¿Tus sistemas de talento ayudan o dificultan las estrategias de talento específicas de tu empresa?
Los sistemas comerciales de gestión del talento digital (DTM) prometen optimizar las decisiones sobre talento al proporcionar marcos de buenas prácticas para identificarlo objetivamente.
MIT SMR México se financia mediante anuncios y sociosSin embargo, al depender demasiado de estos sistemas, corremos el riesgo de externalizar decisiones estratégicas cruciales a algoritmos que no tienen en cuenta las particularidades de su cultura ni sus objetivos estratégicos.
¿Cómo pueden entonces los ejecutivos diseñar de manera efectiva sistemas y decisiones de talento adecuados a sus necesidades?
Únete al Centro para Organizaciones Efectivas de la Escuela de Negocios Marshall de la USC en un seminario web con la reconocida experta en estrategia de talento, la Dra. Sharna Wiblen, y Elizabeth Heichler, directora editorial de MIT Sloan Management Review USA.
Juntas, analizan cómo las organizaciones pueden diseñar sistemas de talento y tecnología que favorezcan, y no obstaculicen, tu estrategia empresarial.
Lo que obtendrás con este seminario web:
La Dra. Sharna Wiblen es investigadora científica senior del Centro para Organizaciones Efectivas de la Universidad del Sur de California (USC) Marshall. Elizabeth Heichler es directora editorial de la revista MIT Sloan Management Review USA.