Tag: Psicología Humana

Neurodiversidad: 4 elementos de pertenencia para que crezca tu equipo
Aprende cómo apoyar mejor la neurodiversidad, como se explica en este extracto del próximo libro The Canary Code.

Las 10 mejores frases de liderazgo de Sigmund Freud
Las contribuciones de Sigmund Freud a la psicología continúan resonando en el ámbito empresarial. Los líderes que incorporan conceptos freudianos en su enfoque pueden obtener una comprensión más profunda del comportamiento humano, mejorar la comunicación y fomentar un lugar de trabajo más inclusivo y psicológicamente seguro.

Humanizar la comunicación para fortalecer las relaciones, el verdadero acto revolucionario contra la IA
Las notas escritas a mano pueden ayudar a construir conexiones auténticas en una era en la que la comunicación digital y la IA está en todas partes.

Combinar la creatividad con la mentalidad adecuada es garantía de innovación
Un estudio sobre el bloqueo del escritor puede explicar por qué a algunas personas les cuesta aprovechar el rush de la creatividad inicial.

Las consecuencias para los colaboradores de no reconocer el duelo en el lugar de trabajo
La creación de lugares de trabajo informados sobre el duelo en la vida de los colaboradores es una respuesta necesaria para un cambio cultural.

Técnicas para alcanzar la seguridad psicológica aplicando la franqueza en la oficina
La franqueza que nace a través de la toma de perspectiva hace que en la oficina sea perceptible un ambiente de seguridad psicológica.

Los líderes deben reconectarse con la naturaleza para salvar el planeta
Cuando los líderes empresariales forman un vínculo más fuerte con el mundo natural pueden beneficiar a sus organizaciones, al medio ambiente y a ellos mismos.

Discursos de discriminación, ¿cómo vencerlos siendo un líder?
Los debates sobre discriminación la oficina tienen más posibilidades de resolverse cuando los líderes saben desviar las críticas de los grupos dominantes.

Mentoría, un arma de doble filo que puede ser tóxica para tu negocio
La tutoría es una oportunidad para hacer que los colaboradores socialicen, en cambio, los mentores pueden capacitar a las personas ambiciosas para desafiar el status quo.

Si la colaboración es una habilidad clave, ¿por qué no la estamos enseñando?
A pesar de la importancia de la contribución, la mayoría de las organizaciones se quedan cortas cuando se trata de ayudar a los colaboradores a desarrollar sus habilidades para relacionarse.