Cómo combatir el sesgo del superviviente en el mundo corporativo Este concepto surgió en la Segunda Guerra Mundial y se aplica en el mundo corporativo cuando un directivo solo centra su atención en las personas, empresas o estrategias que han tenido éxito ignorando aquellas que fracasaron.
¿Qué tiene de bueno perder? A nadie le gusta perder, reconocer que hay alguien mejor que tú. No es sólo la frustración de trabajar muy duro y no lograr el objetivo; es también el golpe duro y seco a tu autoestima. ¿Es bueno perder?
No puedes prever las crisis, pero sí tener un Plan B Pasó del rock pesado y la melena larga a ser VP de Nestlé. Para Alberto Modiano, las crisis no se pueden prever, pero sí puedes tener a un equipo preparado para enfrentarlas.
Dale libertad a tu equipo para fracasar Enfrentó el fracaso como emprendedora y aprendió mucho de esa experiencia. Por eso Hilda López, de Jüsto, ahora lidera a su equipo dándole libertad para equivocarse y aprender.
Las dos caras del fracaso Experimentar, errar y volver a intentar es el algoritmo más sólido del éxito. La cadena de errores no se percibe entonces como fracaso sino parte de un proceso de construcción de algo sólido y significativo.
Temporada 11 Bar Emprende: ¡Enamórate del problema! Enamorarte del problema aumenta dramáticamente tu probabilidad de tener éxito porque el problema se convierte en la estrella polar de tu viaje y te mantiene enfocado.
¡Enamórate del problema! Los emprendedores más exitosos no son los que creen que su modelo de negocio es infalible, sino quienes lo cambian las veces que sea necesario hasta encontrar una solución eficaz a un problema.
Los errores más comunes al gestionar fracasos en el trabajo A pesar de que muchas veces reaccionamos de maneras adversas al fracaso, con los lineamientos adecuados, podemos transformar la forma en la que gestionamos el fracaso dentro de nuestra empresa.