Tag: equipos y cultura

11 claves para crear diapositivas que encanten a tus superiores
Cuando presentas ideas o presupuestos a los ejecutivos de tu organización, debes presentar diapositivas que se adapten perfectamente a esas personas en particular. Esta lista de verificación identifica las consideraciones clave.

En esta nueva era, ¿estamos confiando demasiado en la IA?
Como la IA sigue cometiendo errores enormes, la gente necesita señales que le permitan saber cuándo debe volver a pensar en las herramientas.

¿Cómo controlar a los líderes narcisistas? Evita que contaminen a tus equipos
Los líderes que se atribuyen el mérito de las buenas acciones de sus equipos, a veces se sienten con derecho a romper algunos límites éticos.

Cómo fortalecer a una organización después de vivir un trauma
Los acontecimientos traumáticos son desestabilizadores. Después de ellos, los líderes pueden ayudar a las personas y a los equipos a recuperarse y crecer.

¿Cómo ejercer el liderazgo multimodal en la nueva era pospandémica?
El COVID-19 precipitó los modelos híbridos en el contexto laboral. Y para tener éxito, el liderazgo debe cambiar. Ahora no solo se trata de ser CEO o CMO, debes de cumplir con diferentes roles ante tus equipos.

Por qué deberías dejar que tu colaborador favorito se vaya a otro equipo
Bloquear el avance de los empleados es una situación en la que todos pierden, tanto las organizaciones como los empleados y los propios gerentes, según muestra un nuevo estudio.

Las ventajas inesperadas de permitir que los colaboradores definan sus tareas
Cuando los colaboradores personalizan sus roles, los lugares de trabajo experimentan un mayor compromiso y una mejor dinámica de equipo.

Cómo AT&T transformó las quejas sobre procesos en un ahorro de 230 mdd
AT&T encontró una manera de ayudar a los trabajadores a eliminar procesos y herramientas obsoletos que desperdiciaban tiempo, energía y dinero, gota a gota. Así es como funciona el enfoque.

El poder de la pronunciación correcta de un nombre es más poderosa de lo que crees
La aplicación de enfoques reflexivos al pronunciar un nombre desconocido puede mejorar la inclusión y la pertenencia en el trabajo.

¿Quieres perder talento? Obliga a tus colaboradores a regresar a la oficina
Los colaboradores con mayor rendimiento de tu organización quieren que los ejecutivos se centren en los resultados y la responsabilidad, no en las credenciales de la oficina.