En este breve video, Sanyin Siang, columnista de MIT SMR USA, revela por qué muchos líderes aún lo hacen todo ellos mismos y sugiere un simple cambio de mentalidad para delegar eficazmente.
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Deja de intentar delegar tareas. Empieza a delegar problemas. La delegación y el desarrollo se dan juntos o no se dan. Cuando se enseña a los colaboradores mediante la resolución colaborativa de problemas, se gana tiempo en lugar de perderlo. Así es como los líderes y sus equipos crecen.
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Coach de directores ejecutivosSanyin Siang es coach de directores ejecutivos y dirige el Centro Fuqua/Coach K sobre Liderazgo y Ética (COLE) en la Universidad de Duke.
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