5 pasos para crear un lugar de trabajo amigable con las mamás

Conciliar la vida laboral y familiar es un reto constante, pero las madres trabajadoras se enfrentan a presiones adicionales. No sólo tienen que sobresalir en su carrera profesional, sino también ocuparse de su familia, sus hijos y su hogar.

En consecuencia, a muchas mujeres les resulta difícil gestionar eficazmente su vida profesional y personal. Por eso es esencial crear lugares de trabajo “amigos de las madres” que apoyen a las madres trabajadoras y les ofrezcan la flexibilidad y el apoyo necesarios para alcanzar sus objetivos.

¿Cómo hemos llegado hasta aquí? ¿Tienen los roles de género algo que ver con todo esto? ¿Qué pueden hacer las organizaciones para crear un lugar de trabajo favorable a las madres y qué significa eso? Sumerjámonos en el tema.

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Desigualdades históricas para las mujeres en el lugar de trabajo

Han pasado muchos años desde la incorporación de la mujer al trabajo durante la Revolución Industrial, y algunas condiciones laborales siguen siendo las mismas para las mujeres. Sigue existiendo una brecha salarial, provocada principalmente por ver la maternidad como una barrera a la productividad, debido a la reducción de la jornada laboral y la pausa en el avance profesional.

Las mujeres siguen siendo minoría en los puestos de mayor responsabilidad porque estos requieren más tiempo, y se supone que no lo tienen porque deben ocuparse de su casa y de sus hijos. ¿Y por qué las mujeres no tienen tanto tiempo para dedicarse a su carrera profesional? Porque los hombres se niegan a poner de su parte en el cuidado de sus propios hijos y de su propia casa.

He aquí algunas preguntas que los padres pueden hacerse en relación con las tareas domésticas, según The Atlantic:

• ¿Lavo la mitad de la ropa y la mitad de los platos cada día?
• ¿Compro la mitad de la ropa y los juguetes?
• ¿Superviso la mitad del presupuesto doméstico?
• ¿Acuesto a los niños la mitad de las veces?
• ¿Cuido a los niños la mitad del fin de semana y la mitad de las noches entre semana?

Es cierto que las nuevas generaciones están examinando estas cuestiones, pero necesitamos generar cambios reales en nuestra sociedad para que las mujeres que deciden ser madres no queden excluidas de los puestos de liderazgo ni sufran las consecuencias físicas, emocionales y económicas de tener una doble jornada laboral sin la compensación o ayuda que les corresponde.

Está claro que a las mujeres les interesa económicamente seguir teniendo hijos y mantener un sistema basado en el trabajo no remunerado. La misoginia, el patriarcado y el capitalismo son las razones por las que la ‍desigualdad sigue tan presente en las culturas organizativas como lo ha estado desde el principio. Y sí, las mujeres en puestos de liderazgo también perpetúan estos sistemas de opresión en el lugar de trabajo

Y hablando del lugar de trabajo, ha llegado el momento de analizar qué pueden hacer las empresas para crear espacios de trabajo favorables a las madres.

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¿Qué es un lugar de trabajo “amigable con las mamás”?

Un lugar de trabajo “amigo de las madres” es una organización que apoya a las madres trabajadoras ofreciéndoles políticas y prácticas que les ayuden a conciliar eficazmente la vida laboral y personal. Estas políticas pueden incluir horarios de trabajo flexibles, oportunidades de trabajar desde casa, guarderías in situ y una cultura empresarial de apoyo.

Un lugar de trabajo favorable a las madres no sólo ayuda a las madres trabajadoras, sino que también beneficia a la organización en su conjunto. Según un estudio de Harvard, las empresas con políticas progresistas de diversidad de género tienen más probabilidades de retener y promocionar a las mujeres. Estas organizaciones también tienen mejor reputación y son más atractivas para los empleados potenciales.

Beneficios organizativos de un lugar de trabajo favorable a las madres

Mayor retención de empleados: Según un estudio de Harvard Business Review, ofrecer opciones de trabajo flexibles puede reducir significativamente la rotación de empleados.

Aumento de la productividad: Las madres trabajadoras que disponen de flexibilidad para gestionar eficazmente su vida personal y profesional tienen más probabilidades de ser productivas y estar menos estresadas.

Mejora de la reputación de la empresa: Las organizaciones que apoyan a las madres trabajadoras son generalmente vistas como más progresistas, lo que puede ayudar a atraer a los mejores talentos y clientes.

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He aquí 5 pasos para crear un espacio de trabajo favorable a las madres

Paso 1: Revise las políticas de su empresa

Examine detenidamente las políticas de su empresa y evalúe su impacto en las madres trabajadoras. Algunas áreas importantes a revisar son:

• Baja por maternidad: Asegúrate de que tu empresa ofrece un permiso de maternidad suficiente para ayudar a las madres durante el periodo de recuperación y vinculación con el recién nacido.
• Permiso parental: Evalúa si tu organización ofrece permisos no remunerados o remunerados tanto para madres como para padres para apoyar un entorno familiar más inclusivo y equilibrado.
• Reincorporación al trabajo: Evalúa el proceso de reincorporación al trabajo tras la baja por maternidad y considera la posibilidad de aplicar una opción de reincorporación gradual para ayudarlas a comenzar sus funciones.

Paso 2: Oportunidades de trabajo desde casa

Ofrecer oportunidades de trabajo a distancia puede ser una buena forma de ayudar a las madres trabajadoras que necesiten una mayor flexibilidad para gestionar sus responsabilidades personales, por ejemplo:

• Cuidar de un hijo enfermo
• Asistir a eventos o citas escolares
• Ocuparse de las tareas domésticas

Considera la posibilidad de ofrecer opciones de trabajo a distancia a sus empleados a tiempo completo, parcial o según las necesidades. Asegúrate de proporcionar las herramientas y el apoyo necesarios para ayudarles a trabajar eficazmente desde casa.

Paso 3: Horarios flexibles

Los horarios flexibles reducen significativamente el estrés y mejoran el equilibrio entre la vida laboral y personal. Algunas opciones populares de horarios flexibles son:

• Horario flexible: Permitir a los empleados empezar y terminar el trabajo a horas diferentes, siempre que completen las horas requeridas.
• Semanas laborales reducidas: Trabajar más horas algunos días y tomarse a cambio una jornada más corta o un día libre adicional.
• Trabajo compartido: Dos empleados a tiempo parcial comparten las responsabilidades de un puesto a tiempo completo.

Poner en práctica estas opciones puede requerir algunos ajustes en su organización, pero los beneficios pueden ser inmensos en términos de satisfacción, retención y productividad de los empleados.

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Paso 4: Guardería en el trabajo

Uno de los mayores retos para las madres trabajadoras es encontrar guarderías fiables y asequibles. Ofrecer servicios de guardería in situ puede ser una ventaja importante para ellas, ya que les ayuda a garantizar que sus hijos están bien atendidos mientras ellas trabajan. Algunas opciones a considerar son:

• Asociarse con una guardería local para ofrecer descuentos a sus empleados.
• Habilitar un espacio específico en su oficina para una pequeña guardería.
• Ofrecer descuentos o el reembolso de los gastos de guardería.

Estas iniciativas no sólo apoyan a las madres trabajadoras, sino que también demuestran el compromiso de su empresa con el bienestar de los empleados y la conciliación de la vida laboral y familiar.

Paso 5: Promover prácticas inclusivas

Crear un lugar de trabajo favorable a las madres no consiste sólo en aplicar políticas y prestaciones específicas, sino también en fomentar una cultura de empresa que valore y apoye a las madres trabajadoras. Algunas formas de promover la inclusión son:

• Fomentar la comunicación abierta y los comentarios de los empleados, especialmente de las madres trabajadoras, para comprender sus necesidades y retos.
• Proporcionar formación y recursos a directivos y supervisores sobre cómo apoyar a las madres trabajadoras en sus equipos.
• Celebrar a las madres trabajadoras y sus logros dentro de la organización para crear un entorno positivo y de apoyo.

Crear un lugar de trabajo favorable a las madres es un objetivo alcanzable con la mentalidad y la estrategia adecuadas. Aplicando estos cinco pasos, tu organización puede mejorar la retención y la satisfacción de los empleados, al tiempo que apoya a las madres trabajadoras en su trayectoria personal y profesional.

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