Haz estas 8 actividades para optimizar tu gestión de personal

En otoño de 2022, MIT Sloan Management Review y Deloitte llevaron a cabo su tercera encuesta mundial El Futuro de la fuerza laboral. Más de 3 mil 700 directivos y líderes de todo el mundo opinaron sobre cómo sus organizaciones enfocan la gestión de sus plantillas.

El equipo de investigación dividió a estos encuestados en tres categorías de madurez en función de sus respuestas a las preguntas:

Así puedes mejorar la gestión de emociones de tus trabajadores

• ¿Cómo definen sus plantillas?
• ¿En qué grado las gestionan de forma holística?
• ¿Cuán preparados se sienten para gestionar una plantilla formada por una mezcla de participantes internos y externos?

El índice de orquestación del ecosistema de personal resultante, que incluye orquestadores intencionados (12% de todos los encuestados), orquestadores parciales (74%) y no orquestadores (14%), proporciona un modelo a los líderes de todos los sectores y zonas geográficas.

Eso para que piensen en la mejor forma de planificar, contratar, supervisar y retener a los trabajadores para optimizar la productividad, la alineación estratégica y la satisfacción de los trabajadores.

SOBRE LOS AUTORES

Elizabeth J. Altman (@lizaltman) es profesora asociada de Gestión en la Manning School of Business de la Universidad de Massachusetts Lowell. David Kiron es director editorial de MIT Sloan Management Review y director de programa de sus iniciativas de investigación Big Ideas. Robin Jones es directora de Deloitte Consulting LLP y cuenta con más de 20 años de experiencia en consultoría sobre organización de equipos. Susan Cantrell es vicepresidenta de productos, estrategias de personal, en Deloitte Consulting LLP. Steven Hatfield es director de Deloitte Consulting y ocupa el cargo de líder global del Futuro del Trabajo. Allison Ryder es editora senior de proyectos de MIT Sloan Management Review.

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