Tag: Retención de talento

¿Tienes un líder mediocre? Ofrece una trayectoria profesional viable
Nuevos datos muestran que ofrecer oportunidades de crecimiento motiva a los colaboradores a quedarse a pesar de tener líderes mediocres.

Relaciones públicas en la atracción y retención de talento: Construyendo una marca empleadora sólida
Aunque las relaciones públicas no son una solución mágica, se trata de una herramienta poderosa que puede marcar la diferencia en la capacidad de una organización para atraer, retener y desarrollar el talento necesario para alcanzar sus objetivos de crecimiento y el éxito a largo plazo.

No se puede gestionar lo que no se puede medir
Podemos elevar la adquisición de talento a una función más estratégica con 4 métricas clave. Aquí te decimos cuáles son.

Mejora el rendimiento de tu talento al identificar algunas funciones críticas
Poner en práctica la estrategia exige conocer las funciones cruciales de tu organización y asegurarte de que tu mejor talento la ocupa.

Haz de tu empresa un imán para los millennials y centennials
Los millennials y centennials buscan que su empleo empate con sus valores, aprendan de sus colegas y que ofrezca un nuevo tipo de prestaciones.

La IA se volverá el Tinder de los Recursos Humanos en los próximos dos años
Pablo Gil, head de Advanced Analytics de Talento y Cultura de BBVA, aseguró que en el corto plazo la Inteligencia Artificial ayudará a que las vacantes de trabajo encuentren y hagan match con los candidatos idóneos para ellas.

Cómo la prohibición de la discriminación positiva en las universidades afectará a las empresas
Con la salida de la discriminación positiva de las universidades, el panorama laboral de los colaboradores de razas infrarrepresentadas cambiará mucho.

Día mundial de la alegría: 5 técnicas para ser más feliz en tu trabajo
Existen 5 técnicas que ayudarán a los colaboradores a mantener la alegría en sus oficinas. Gracias a ellas, los equipos mantendrán una buen ambiente.

Los 3 errores más comunes por los que tus clientes no volverán
Falta de sistemas integrales, rotación de personal y necesidad de financiamiento son algunos de los errores que cometen las pequeñas y medianas empresas al momento de atraer a más clientes.

Los directivos intermedios están agotados, ¿cómo alejarlos de un posible burnout?
La mayor amenaza para las empresas no es la recesión: son los directivos sobrecargados. Con estas cuatro soluciones podrás alejarlos de un posible burnout.