Tag: Gestión del talento

Por qué deberías dejar que tu colaborador favorito se vaya a otro equipo
Bloquear el avance de los empleados es una situación en la que todos pierden, tanto las organizaciones como los empleados y los propios gerentes, según muestra un nuevo estudio.

Las ventajas inesperadas de permitir que los colaboradores definan sus tareas
Cuando los colaboradores personalizan sus roles, los lugares de trabajo experimentan un mayor compromiso y una mejor dinámica de equipo.

Guía de 5 pasos para mejorar tu marca como empleador
Mejora tu marca para afrontar el desafío de la adquisición de talentos adoptando algunos criterios del branding de consumo.

¿Quieres perder talento? Obliga a tus colaboradores a regresar a la oficina
Los colaboradores con mayor rendimiento de tu organización quieren que los ejecutivos se centren en los resultados y la responsabilidad, no en las credenciales de la oficina.

Cómo construir una cultura organizacional de adentro hacia afuera
Los líderes de nivel medio son fundamentales para fomentar una cultura organizacional saludable y vibrante.

La falsa equidad, el problema que frena el avance de los mejores talentos
Ayudar a las personas a reconocer cómo las desventajas ocultas afectan a los miembros del equipo puede cambiar su forma de pensar sobre la justicia, según muestra una nueva investigación.

Neurodiversidad: 4 elementos de pertenencia para que crezca tu equipo
Aprende cómo apoyar mejor la neurodiversidad, como se explica en este extracto del próximo libro The Canary Code.

Así es como la política afecta la retención de talento
La política determina cada vez más dónde quiere vivir su equipo. Así es como los líderes pueden navegar las tensiones rojas y azules inherentes al lugar.

¿Qué son los OKR y cómo remodelan la forma en la que trabajan los equipos?
Al utilizar objetivos y resultados clave, las organizaciones pueden alinear con precisión las metas a nivel individual y de equipo con objetivos más amplios.

¿Cómo valoran las enfermeras a sus empleadores?
Usa el Índice de Satisfacción del Personal de Enfermería para comparar cómo evalúan la experiencia de los empleados en 200 grandes organizaciones sanitarias.