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Tag: Gestión del talento

Cuando los candidatos usan IA generativa para la entrevista
Algunos solicitantes están utilizando Inteligencia Artificial generativa para estar mejor preparados durante las entrevistas de trabajo. Sin embargo, las preguntas de seguimiento de los reclutadores son fundamentales para determinar las verdaderas capacidades de un candidato.
Fomenta un ambiente donde tus colaboradores expresen ideas sin autocensura
La mayoría de los colaboradores saben lo que no se puede decir en su organización, pero los líderes deben aplicar algunas técnicas para romper las reglas no escritas que hacen que las personas se autocensuren.
La falsa equidad, el problema que frena el avance de los mejores talentos
Ayudar a las personas a reconocer cómo las desventajas ocultas afectan a los miembros del equipo puede cambiar su forma de pensar sobre la justicia, según muestra una nueva investigación.
Por qué deberías dejar que tu colaborador favorito se vaya a otro equipo
Bloquear el avance de los empleados es una situación en la que todos pierden, tanto las organizaciones como los empleados y los propios gerentes, según muestra un nuevo estudio.
Liderar con compasión: Cuando un colaborador enfrenta una enfermedad terminal
Cuando un empleado atraviesa una crisis de salud, sus compañeros también se ven afectados. Los líderes deben apoyar a todo su equipo con sensibilidad y profesionalismo.
Las ventajas inesperadas de permitir que los colaboradores definan sus tareas
Cuando los colaboradores personalizan sus roles, los lugares de trabajo experimentan un mayor compromiso y una mejor dinámica de equipo.
Guía de 5 pasos para mejorar tu marca como empleador
Mejora tu marca para afrontar el desafío de la adquisición de talentos adoptando algunos criterios del branding de consumo.
¿Quieres perder talento? Obliga a tus colaboradores a regresar a la oficina
Los colaboradores con mayor rendimiento de tu organización quieren que los ejecutivos se centren en los resultados y la responsabilidad, no en las credenciales de la oficina.
Cómo construir una cultura organizacional de adentro hacia afuera
Los líderes de nivel medio son fundamentales para fomentar una cultura organizacional saludable y vibrante.
Neurodiversidad: 4 elementos de pertenencia para que crezca tu equipo
Aprende cómo apoyar mejor la neurodiversidad, como se explica en este extracto del próximo libro The Canary Code.