Tag: Estrategia de Innovación

Por qué los directivos inseguros y territoriales frenan la innovación
Los directivos que se sienten inseguros respecto de su estatus tienden a no alentar ideas novedosas en sus empleados. Fomentar su identificación con la organización puede cambiar esta conducta.

Innovación disruptiva: 3 casos de los que puedes aprender
Ejemplos innovadores de Apple, Uber y Tesla muestran la importancia de ampliar las vistas, ser granulares y utilizar múltiples modelos.

¿Quieres innovar? Deja de usar métodos tradicionales
Los líderes deben responder ocho preguntas clave para abordar las tensiones ocultas que subyacen a las estrategias de innovación.

Cómo entender a los competidores irracionales
Para no verse sorprendidos, los directivos deben esforzarse más por comprender la forma de pensar de sus competidores desde diversas perspectivas.

Vendedores del futuro
Las tareas de los vendedores ahora no son solamente vender un producto. Necesitan analizar datos y generar nuevas habilidades para el bien de sus empresas.

Design Thinking: Cómo aplicarlo exitosamente en tu organización
Muchos líderes se desaniman cuando el Design Thinking no obtiene los resultados que esperan. Pueden mejorar las probabilidades de éxito evaluando la disposición de sus organizaciones y preparando a sus equipos para un proceso de resolución de problemas diferente.

Escalera de la digitalización
Estas acciones ayudarán a tu empresa para que los lídres y colaboradores adopten de mejor forma las adecuaciones tecnológicas necesarias para fortalecerse.

La inteligencia artificial responsable permite el tipo de innovación que importa
La iniciativa de Inteligencia Artificial Responsable examina cómo las organizaciones definen y abordan las prácticas, políticas y normas de IA.

¿No sabes cómo innovar? Estas 8 preguntas resolverán tus dudas
Los líderes deben responder ocho preguntas clave para abordar las tensiones ocultas que están implícitas en las estrategias de innovación.

Transformación digital: cómo lograrla con mentalidad de liderazgo
Es hora de repensar los supuestos gerenciales que pueden frenar la transformación organizacional.