Tag: Estrategia de Innovación

3 trampas que impiden la reinvención en tu organización
La identidad, la arquitectura y la colaboración organizacionales pueden ser activos o pasivos para lograr el crecimiento en nuevos sectores.

6 pasos para innovar mientras trabajas desde casa
Incluso mientras sus empleados trabajan de forma remota, algunas empresas están innovando con éxito al tomar medidas específicas para crear valor para el cliente.

4 maneras de hacer que tu equipo de innovación funcione
La clave del éxito es encontrar las herramientas y estructuras que se ajusten a tus necesidades, estrategias y cultura corporativa.

Cómo evitar las trampas del capital de riesgo corporativo
Las grandes empresas y el capital de riesgo pueden ser socios difíciles. Aquí se explica cómo hacer bien las inversiones corporativas.

Por qué los directivos inseguros y territoriales frenan la innovación
Los directivos que se sienten inseguros respecto de su estatus tienden a no alentar ideas novedosas en sus empleados. Fomentar su identificación con la organización puede cambiar esta conducta.

Innovación disruptiva: 3 casos de los que puedes aprender
Ejemplos innovadores de Apple, Uber y Tesla muestran la importancia de ampliar las vistas, ser granulares y utilizar múltiples modelos.

¿Quieres innovar? Deja de usar métodos tradicionales
Los líderes deben responder ocho preguntas clave para abordar las tensiones ocultas que subyacen a las estrategias de innovación.

Cómo entender a los competidores irracionales
Para no verse sorprendidos, los directivos deben esforzarse más por comprender la forma de pensar de sus competidores desde diversas perspectivas.

Vendedores del futuro
Las tareas de los vendedores ahora no son solamente vender un producto. Necesitan analizar datos y generar nuevas habilidades para el bien de sus empresas.

Design Thinking: Cómo aplicarlo exitosamente en tu organización
Muchos líderes se desaniman cuando el Design Thinking no obtiene los resultados que esperan. Pueden mejorar las probabilidades de éxito evaluando la disposición de sus organizaciones y preparando a sus equipos para un proceso de resolución de problemas diferente.