Tag: Ambiente Laboral

Por qué la innovación depende de la honestidad intelectual
No basta con la seguridad psicológica, también los líderes deben crear las condiciones para formar un ambiente seguro y recibir la honestidad intelectual.

Resuelve tu adicción al trabajo, no seas un workaholic
Los directivos pueden ayudar a los colaboradores a que dejen su adicción al trabajo y prioricen su vida personal en beneficio de todos.

Micromachismos en la oficina, ¿cómo detectarlos y erradicarlos?
En el entorno laboral es importante aprender a detectar este tipo de conductas para erradicarlas, ya que quizá se tienen normalizadas como actos cotidianos en el equipo.

Equipos X, una solución externa que todas las empresas deben probar alguna vez
Los equipos X (centrados al exterior) pueden impulsar la innovación y el rendimiento, pero adoptarlos requiere un cambio de mentalidad.

La gran renuncia: el impacto del agotamiento laboral
Con la gran renuncia en el pasado y el nuevo año en puerta, las empresas deberán comenzar a repensar su relación con sus colaboradores.

El capital intelectual: un activo indispensable para las empresas
La inversión en el capital intelectual de nuestras organizaciones mediante cursos y capacitaciones es un beneficio que impacta de forma positiva el trabajo de nuestros empleados.

Violencia en el teletrabajo, qué es, cómo se manifiesta y todo lo que debes saber
La violencia en el teletrabajo está cobrando fuerza y también es clasificada como acoso laboral. Los canales más comunes en los que se manifiesta son en las redes sociales y videoconferencias.

Si la colaboración es una habilidad clave, ¿por qué no la estamos enseñando?
A pesar de la importancia de la contribución, la mayoría de las organizaciones se quedan cortas cuando se trata de ayudar a los colaboradores a desarrollar sus habilidades para relacionarse.

¿Falta de motivación o insatisfacción?
Las causas de la satisfacción laboral incluyen factores como el crecimiento personal y el reconocimiento, pero los colaboradores no deben esperar a que lo bueno suceda “algún día”.

El CEO se va, ¿y ahora qué pasará?
Un proceso de tres fases puede ayudar a las organizaciones a superar la partida del jefe y lograr una transición fluida hacia un nuevo liderazgo.