Nuestros sitios
Ver edición digital Suscríbete al NEWSLETTER
Compartir

Día Mundial de la gente peculiar, ¿qué características los hacen buenos líderes?

MIT SMR México 10 Ene 2024
Día Mundial de la gente peculiar, ¿qué características los hacen buenos líderes?

¿Te vistes con colores estridentes? Quizá escuchas música que no le gusta a todos o a puedes tener ideas fuera de lo común. Esto y muchas otras cosas más pueden hacer que las personas que te rodean te consideren como alguien peculiar.

La gente que tiene características únicas, a menudo pueden padecer de bullying o mobbing, que es el acoso laboral. Sin embargo, al ser tan especiales poseen algunos talentos que pueden contribuir a su capacidad para ser buenos líderes.

Por ejemplo, la peculiaridad a menudo está asociada con la creatividad y la originalidad. Los líderes creativos pueden abordar problemas de manera única, encontrar soluciones innovadoras y pensar fuera de lo común. Sin esta forma de ver la vida seguramente el mundo no tendría dispositivos iPhone o compras en línea.

De acuerdo con Roger Beaty, experto en neurociencia cognitiva de la Universidad de Harvard, el cerebro creativo está conectado de una manera diferente. Las personas creativas son más capaces de activar sistemas cerebrales que típicamente no funcionan juntos.

Además, la unicidad a veces conlleva enfrentarse a desafíos y adversidades. Aquellos que han superado obstáculos pueden desarrollar una resiliencia que es valiosa en situaciones de liderazgo, donde la capacidad para superar dificultades es esencial.

Día Mundial del Introvertido: Descubre a los 10 grandes líderes tímidos que cambiaron al mundo

Personas peculiares: Las ventajas de ser únicos en el campo del liderazgo

Las personas peculiares además de ser creativas y resilientes tienen otro tipo de características que las hacen ser mejor líderes que aquellos o aquellas que son considerados como gente “normal”.

Por eso hoy, en el Día Mundial de la gente peculiar, MIT SMR México celebra estas particularidades que los hacen resaltar entre toda la población.

1. Son empáticos y tolerantes

1. Son empáticos y tolerantes
La empatía hacia aquellos que son diferentes o marginados puede generar líderes más inclusivos. Además, esta características les brinda la posibilidad de comprender de manera más profunda las necesidades del equipo.

2. Tienen un pensamiento más crítico

2. Tienen un pensamiento más crítico
La tendencia a cuestionar las normas establecidas y analizar situaciones desde diferentes perspectivas puede conducir a un liderazgo basado en el pensamiento crítico.

3. Son originales al tomar decisiones

3. Son originales al tomar decisiones
La capacidad para tomar decisiones basadas en ideas originales y no convencionales puede llevar a resultados innovadores y efectivos. Esto puede desencadenar ideas que lleven a sus compañías a conquistar otro tipo de público o de mercados.

4. La independencia es su sello

4. La independencia es su sello
La independencia y la capacidad para seguir su propio camino pueden traducirse en liderazgo audaz y la disposición para tomar decisiones impopulares si son beneficiosas a largo plazo.

5. Habilidades únicas para comunicarse

5. Habilidades únicas para comunicarse
La habilidad para comunicarse de manera única y efectiva puede inspirar a los demás y construir relaciones sólidas en el equipo. Por ejemplo, mientras muchos líderes se quedaron pasmados durante la cuarentena por COVID-19, este tipo de líderes no temieron utilizar herramientas novedosas para alcanzar a sus colaboradores.

6. Los líderes peculiares no se cansan de aprender

6. Los líderes peculiares no se cansan de aprender
La curiosidad y la disposición para explorar lo desconocido pueden llevar a un líder a conquistar nuevas fronteras. Las personas peculiares no temen buscar información o inscribirse a cursos que ayuden a su equipo a manejar nuevas herramientas o a analizar formas de trabajo distintas.

7. Son más adaptables

7. Son más adaptables
La tolerancia a la ambigüedad y la disposición para adaptarse a nuevas situaciones pueden ser ventajas en un entorno empresarial en constante cambio. Las personas únicas están acostumbradas al cambio debido a que constantemente adoptan nuevas ideas que al resto de la gente les podrían parecer "extrañas".

8. Pensamiento estratégico original

8. Pensamiento estratégico original
La capacidad para desarrollar estrategias únicas y fuera de lo común puede llevar a un liderazgo estratégico innovador. Esta forma de dirigir a un equipo funciona muy bien cuando una compañía enfrenta una crisis, en ese momento cuidarla reputación es lo más importante y este tipo de personas pueden generar ideas más novedosas.

9. Poseen un carisma único

9. Poseen un carisma único
La autenticidad y la originalidad pueden contribuir a un carisma individual que atrae y motiva a los demás. Los líderes peculiares encuentran formas especiales para motivar a su equipo, ellos imaginan nuevas formas de premiarlos más allá de comprarles una pizza u organizar una comida.

10. Valores auténticos y únicos

10. Valores auténticos y únicos
La autenticidad en la expresión de valores personales puede inspirar la confianza y la lealtad en el equipo. Gracias a esta característica los líderes peculiares tienden a defender sus ideas fuera de lo común, su creatividad y a las personas que están a su cargo.
Te recomendamos
Foto perfil de MIT SMR México
MIT SMR México La guía en español para los tomadores de decisiones Ofrecemos a nuestros lectores contenido de alto valor con rigor y veracidad sobre innovación y tendencias del mundo empresarial ayudándolos en la toma de decisiones en su vida cotidiana.