Las nuevas tecnologías tienen la capacidad de potenciar al talento humano, pero la clave para liderar el futuro del trabajo está en saber adaptarse.
“La Inteligencia Artificial no va a reemplazarte en tu trabajo, pero un humano que sepa usarla, sí”, afirmó Rebecca Melgar Casarrubias, People Development Business Partner en Bain & Company, durante su participación en el Foro MIT SMR México 2025.
Su mensaje fue directo. México debe repensar cómo prepararse para un entorno laboral marcado por la automatización y la superinteligencia.
MIT SMR México se financia mediante anuncios y sociosEn este sentido, Melgar explicó en el MIT Sloan Talks “Cómo la IA revela, y no reemplaza, lo mejor del talento mexicano” que el cambio tecnológico representa “un parteaguas comparable con el descubrimiento nuclear”
Aunque la diferencia es que esta vez el poder está en manos de las personas y no de la tecnología.
“La IA no destruye, potencia. No reemplaza el talento, lo revela”, sostuvo.
Cómo liderar en la era de la IA sin perder el factor humano
Rebecca Melgar propuso un modelo de adaptación humana basado en tres principios claros (3C):
“Tú eres el jefe de la inteligencia artificial, no al revés”, enfatizó.
Para la especialista, el futuro del trabajo no depende solo de la tecnología, también de la capacidad de las personas para evolucionar con ella.
De acuerdo con el World Economic Forum, el 40 por ciento de las habilidades laborales actuales quedarán obsoletas antes de 2030.
Además, 90 millones de empleos desaparecerán por la automatización, mientras que 120 millones nuevos surgirían.
Para Melgar, el desafío no consiste en resistirse al cambio, sino en transformarse con él.
Entre las habilidades más demandadas hacia 2030 mencionó que destacan:
Sin embargo, subrayó que estas competencias técnicas deben complementarse con habilidades blandas como liderazgo, comunicación, creatividad y negociación.
“Son las que nos diferencian de las máquinas”, añadió.
Pese a la velocidad del cambio, Melgar insistió en que la IA ofrece una oportunidad sin precedentes para reinventarse.
Y sugirió utilizarla como un coach profesional capaz de diseñar planes de capacitación personalizados.
“Pídele a la IA que lea tus metas y cree un programa de desarrollo. Esa es su verdadera utilidad”, comentó.
El mensaje central fue claro. La Inteligencia Artificial no amenaza el empleo, pero sí la falta de adaptación.
“No te preocupes por lo que la IA pueda hacerlo mejor que tú. Ocúpate de aprender lo que te haga irreemplazable”.
Desde su perspectiva, la curiosidad es la clave para abrir todas las puertas en momentos donde la automatización avanza más rápido que la regulación.
Por ello, explorar nuevas herramientas, comprender su lógica y aplicarlas con estrategia puede convertirse en la mejor defensa para la humanidad.
“La Inteligencia Artificial no reemplaza al talento humano; lo revela y lo impulsa hacia su mejor versión”.
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