En este breve video, un grupo de expertos comparte consejos sobre cuestiones de la IA generativa que deben priorizar los líderes en la actualidad.
Dado el rápido ritmo al que continúa avanzando la IA generativa, es natural preocuparse por la integridad de sus planes de implementación.
Para ayudar a los líderes a comprender mejor los posibles obstáculos, MIT Sloan Management Review USA entrevistó a expertos en Inteligencia Artificial y profesionales de TI.
En este primer video de una serie de dos partes, un distinguido grupo de líderes académicos, empresariales y de TI intervinieron en esta pregunta:
¿Cuál es el punto ciego que enfrentan ahora los líderes empresariales respecto de la IA generativa?
“El texto que vemos generado por la IA generativa es tan bueno y tan coherente en comparación con las preguntas que hacemos, que parece que el sistema debe ser capaz de razonar. Pero, de hecho, no puede razonar”, dijo Rodney Brooks, profesor de Robótica (emérito) de Panasonic en el Laboratorio de Ciencias de la Computación e Inteligencia Artificial del MIT.
CRÉDITOS DEL VIDEO
Laurianne McLaughlin es editora senior digital de MIT Sloan Management Review USA.
M. Shawn Read es el editor multimedia de MIT Sloan Management Review USA.
Te recomendamos
Síguenos en Google News
Laurianne McLaughlin y M. Shawn Read
Laurianne McLaughlin es editora senior digital de MIT Sloan Management Review USA. M. Shawn Read es el editor multimedia de MIT Sloan Management Review USA.y recibe contenido exclusivo
