Quiero animarte a incrementar tu inteligencia de líder, seguir trabajando con tu talento humano y su cultura inteligente, para que juntos puedan adoptar hábil y equilibradamente las tendencias del mercado y adaptarse a él de una manera rentable.
Querid@ lector@, busco que el tiempo destinado a este artículo te genere una reflexión en tu liderazgo, comprendiendo las maneras actuales de cómo lidiar con la confianza de tus stakeholders y obtener los resultados correctos aumentando la sostenibilidad y rentabilidad económica de tu organización.
Quiero comenzar evocando al filósofo australiano John Anderson de la Universidad de Sidney en 1959, el cual compartió que una filosofía aceptable debe tener de relevancia significante y ser capaz de desafiar y modelar ideas en cada aspecto del intelecto y de la sociedad.
Luego entonces es importante que leas este artículo con la conciencia de los grandes retos y las nuevas estrategias para modelar los negocios rentables y exitosos. Ya que los inversionistas y consumidores prefieren empresas con compromisos sociales y ambientales.
En donde la implicación responsable con el cambio climático y la sostenibilidad es ya una necesidad global por cumplir y reportar, ya que buscan empresas que correspondan con el mismo ímpetu.
6 pasos para adoptar la sostenibilidad en tu empresa
Mas allá del greenwashing, la confianza con el consumidor y el inversor está íntimamente ligado con los impactos ambientales y los reportes confiables de las empresas cumpliendo con las normas nacionales e internacionales.
Así mismo también a todos nos preocupa varios factores de acuerdo con una encuesta de PwC en el 2023 además del cambio climático, también son los riesgos cibernéticos, riesgos de salud, volatilidad macroeconómica, desigualdad social y los climas organizacionales internacionales entre otros.
Todos estos desafíos los afrontamos todos sin embargo los lideres y equipos de alto rendimiento, deben estar dispuestos a asumirlos para la transformación de una manera efectiva a los retos actuales y con agilidad de cambio.
Para ello se requiere un líder inteligente y una organización con cultura y talento inteligente.
Una de las grandes exponentes en el tema es Susana Gómez Foronda quien menciona que:
“Una organización inteligente es aquella que, desde su propósito, resuelve simultáneamente las necesidades de las 3P: planeta, personas y prosperidad financiera”.
Con lo anteriormente dicho quisiera replantearte algunas preguntas: ¿Qué es lo que hace tu organización para que las cosas funcionen de manera excepcional?, ¿Sabes como desarrollar una empresa inteligente?, ¿Cómo esta tu alto rendimiento con el planeta, personas y prosperidad financiera?
¿Tu cultura organizacional funciona como un equipo de alto rendimiento?, ¿Tu como líder sabes las claves para elevar tu efectividad en un contexto tan volátil y complejo? Y por último ¿Sabes que es el alto rendimiento sostenible?
Si ya reflexionaste con estas preguntas y te inspiraste, entonces estas listo para aprender de ello y evolucionar con tu crecimiento como líder.
Porque las tendencias de los mercados harán que te centres en la atención personalizada de tu producto o servicio, junto con ello tendrás que contar con el conocimiento de la Big Data y las grandes oportunidades que te dará para ello, también tendrás que ser el abanderado de las causas éticas ambientales y sociales no solo para lavar tu conciencia sino para acrecentar la confianza y credibilidad con tus stakeholders.
Tendrás que aprender a tomar decisiones inteligentes para consolidar tu marca con la ayuda del neuromarketing, harás negocios en metaversos y aprenderás a contar con la ayuda de la Inteligencia Artificial.
Neurociencia de la experiencia del cliente, tu aliada para potencializar ventas
La digitalización de tu empresa será tu aliada ya que mejorará las tareas de tus áreas productivas, operativas optimizando los procesos y sus resultados.
Sabrás que la sostenibilidad transversal (Green IT) es elemental en tus estrategias para la reducción de tu impacto ambiental en las emisiones de carbono, así como tus huellas de esclavitud.
Así mismo la ciberseguridad seguirá acompañando a tu empresa como una herramienta crucial para cuidar de tus datos y los de tus clientes.
Otro gran exponente en con las Organizaciones Inteligentes es Peter Senge el cual menciona que:
“las organizaciones inteligentes son aquellas capaces de aprender permitiendo así expandir sus posibilidades de crecimiento”.
Sobre todo invita en sus distintas publicaciones a buscar las 5 disciplinas: dominio personal, trabajo en equipo, visión compartida, modelos mentales y pensamiento sistémico.
Sin afán de generarte una sensación emocional inequívoca, quiero animarte a incrementar tu inteligencia de líder, seguir trabajando con tu talento humano y su cultura inteligente, para que juntos puedan adoptar hábil y equilibradamente las tendencias del mercado y adaptarse a él de una manera rentable.
Logrando ser prósperos expandiendo su capacidad de crear e impulsar un futuro brillante.
Noris Steenstrup es experta en crecimiento sostenible.