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Las seis Cs de la estrategia sostenible
Mientras daba una sesión de entrenamiento a ejecutivos de Cisco, uno de los autores de esta columna recibió una pregunta. Pero, entre todo lo que podemos hacer para producir un impacto positivo en la sociedad, ¿cómo podemos decidir dónde comenzar?

¿Cómo se debe crear una estrategia de frontera?
Las empresas que desean volverse pioneras de un plan de sustentabilidad deben comprender dos elementos clave.

La emergencia de una ‘nueva frontera’
Al final de la Segunda Guerra Mundial, eran muy pocas las preocupaciones que existían en términos de contaminación, daños al medio ambiente, el uso excesivo de recursos, el comercio justo (equitable) o cualquiera de otro de los términos que podríamos asociar el día de hoy al término “sustentabilidad”. El mundo tenía otras prioridades y mientras la consolidación del sistema industrial continuaba creciendo, era difícil anticipar que otros problemas emergerían.