Tag: Consejos de Liderazgo

Lecciones de management de los 7 libros de Harry Potter
Harry Potter, además de ser uno de los personajes favoritos de millones de personas en todo el mundo, le dio a los líderes algunas valiosas lecciones que aquí recapitulamos.

Pregúntale a Sanyin: ¿Cómo puedo formar un equipo ganador sin jugadores estrella?
Los líderes deben reconocer las deficiencias en su equipo, pero menospreciar a los jugadores, convierte a tu empresa en un semillero de perdedores.

Pregúntale a Sanyin: ¿Cómo puedo construir un legado de líder que deje huella?
Los líderes se preguntan cómo pueden hacer que su empresa los recuerde con afecto después de retirarse, por eso buscan formas para dejar un buen legado.

Tu empresa estará obligada a cuidar de la salud mental de los colaboradores
El Senado de México aprobó una reforma que obliga a las empresas a crear protocolos para la promoción y protección de la salud mental de sus colaboradores en el trabajo. Te contamos todos los detalles.

Cómo ayudar a tu equipo a tomar decisiones más rápidas
El trabajo de un líder es ayudar a establecer misiones a su equipo, no microgestionar cómo llega cada uno de sus colaboradores hasta ese punto.

El liderazgo de Michael Jordan que lo convirtió en el rey del baloncesto
Michael Jordan es considerado como el mejor basquetbolista de la historia así como el mejor capitán de los Chicago Bulls.

$Los líderes que no quieren fracasar cambian su mentalidad$

Los líderes que no quieren fracasar cambian su mentalidad
Los líderes tienen que repensar la manera en la que hacen las cosas en su oficina, esto además de hacer que su compañía crezca, podría salvarla del abismo.

Pregúntale a Sanyin: ¿Cómo escapar del espectro de mi predecesor?
La coach de directivos, Sanyin Siang en esta ocasión ayuda a un nuevo director nivel C a superar la sombra de su predecesor a través de fáciles consejos.

Ambivalencia, ¿un motor para tomar decisiones más éticas?
Ser consciente de la ambivalencia ayuda a los responsables de la toma de decisiones a suspender los juicios y prejuicios para tomar decisiones más éticas.

El problema de la confianza que frena la transformación digital
La tensión entre los ejecutivos de las empresas y los profesionales de la informática puede gestionarse de forma que se respeten las capacidades de cada uno y se abran nuevas puertas en el proceso.