Tag: Adquisición y Gestión del Talento

Desmantela los obstáculos y prejuicios para brindar equidad en tu negocio
Un ponente del simposio del MIT SMR habló sobre los prejuicios contra los empleados y cómo se pueden convertir en grandes obstáculos para su evolución.

¿La prohibición de la no competencia afectará a la innovación más allá de los centros tecnológicos?
¿La políticas contra la no competencia podrían afectar a las startups? Esa fue la pregunta que le plantearon a algunos expertos y ellos respondieron así.

Gestiona tu ecosistema de personal, no solo a tus colaboradores
Orquestar hábilmente una plantilla que incluye trabajadores externos e incluso tecnologías requiere nuevas estructuras y eso envuelve al ecosistema.

Liberar el potencial del talento afectado por la justicia
La contratación de personas con antecedentes penales ayuda a las empresas a encontrar colaboradores más fieles y a su reinserción laboral y social.

Cómo gestionar a los colaboradores externos y añadirlos al ecosistema nativo de las organizaciones
El enfoque de Cisco demuestra cómo otras organizaciones pueden pensar en orquestar un ecosistema de mano de obra, empezando por los colaboradores eventuales.

Qué significa la prohibición de las cláusulas de no competencia y cuál es su efecto en los colaboradores
Los estudios demuestran que los acuerdos de no competencia reducen los salarios y dificultan la contratación. Entonces, ¿por qué están por todas partes?

¿Por qué tener amigos en el trabajo nos ayuda a ser más productivos?
Generar amistades en el trabajo es beneficioso para la salud mental de los colaboradores ya que esto permite elevar la resiliencia y el bienestar.

Cómo construir resiliencia con programas de diversidad e inclusión
Para desarrollar una fuerza laboral que pueda hacer frente a las interrupciones, las empresas deben participar en estrategias que potencien la resiliencia individual.

Cuatro pasos para rediseñar el trabajo
El miedo al fracaso pesa sobre muchos líderes encargados de gestionar las nuevas expectativas del lugar de trabajo. Ver el reto como un proceso es el camino a seguir.

Da rienda suelta a los superpoderes de tus colaboradores ‘únicos’
Los colaboradores únicos trabajan duro para aceptar sus diferencias, para sobresalir y no mezclarse, además de que pueden traer consigo importantes ideas de innovación.