Tag: Adquisición y Gestión del Talento

¿Cómo construir una empresa que le dé la bienvenida a la diversidad?
El poder transformador de pequeños cambios en la atracción, contratación e incorporación de nuevos empleados puede aportar un dividendo en diversidad.

4 plataformas de IA para automatizar tu búsqueda de empleo
La búsqueda de empleo puede ser un proceso repetitivo pero ya existen varias plataformas IA que te ayudan a hacer tu CV o te postulan a varias vacantes.

Ofrece desarrollo profesional en tu empresa y fideliza colaboradores
Dos ponentes del simposio del MIT SMR sobre el futuro del trabajo mencionaron cómo ayudar a los colaboradores a alcanzar su desarrollo profesional.

Desmantela los obstáculos y prejuicios para brindar equidad en tu negocio
Un ponente del simposio del MIT SMR habló sobre los prejuicios contra los empleados y cómo se pueden convertir en grandes obstáculos para su evolución.

¿La prohibición de la no competencia afectará a la innovación más allá de los centros tecnológicos?
¿La políticas contra la no competencia podrían afectar a las startups? Esa fue la pregunta que le plantearon a algunos expertos y ellos respondieron así.

Gestiona tu ecosistema de personal, no solo a tus colaboradores
Orquestar hábilmente una plantilla que incluye trabajadores externos e incluso tecnologías requiere nuevas estructuras y eso envuelve al ecosistema.

Liberar el potencial del talento afectado por la justicia
La contratación de personas con antecedentes penales ayuda a las empresas a encontrar colaboradores más fieles y a su reinserción laboral y social.

Cómo gestionar a los colaboradores externos y añadirlos al ecosistema nativo de las organizaciones
El enfoque de Cisco demuestra cómo otras organizaciones pueden pensar en orquestar un ecosistema de mano de obra, empezando por los colaboradores eventuales.

Qué significa la prohibición de las cláusulas de no competencia y cuál es su efecto en los colaboradores
Los estudios demuestran que los acuerdos de no competencia reducen los salarios y dificultan la contratación. Entonces, ¿por qué están por todas partes?

¿Por qué tener amigos en el trabajo nos ayuda a ser más productivos?
Generar amistades en el trabajo es beneficioso para la salud mental de los colaboradores ya que esto permite elevar la resiliencia y el bienestar.