Tag: Lugar de trabajo

¿Cómo controlar a los líderes narcisistas? Evita que contaminen a tus equipos
Los líderes que se atribuyen el mérito de las buenas acciones de sus equipos, a veces se sienten con derecho a romper algunos límites éticos.

¿Cómo ejercer el liderazgo multimodal en la nueva era pospandémica?
El COVID-19 precipitó los modelos híbridos en el contexto laboral. Y para tener éxito, el liderazgo debe cambiar. Ahora no solo se trata de ser CEO o CMO, debes de cumplir con diferentes roles ante tus equipos.

Las ventajas inesperadas de permitir que los colaboradores definan sus tareas
Cuando los colaboradores personalizan sus roles, los lugares de trabajo experimentan un mayor compromiso y una mejor dinámica de equipo.

Cómo AT&T transformó las quejas sobre procesos en un ahorro de 230 mdd
AT&T encontró una manera de ayudar a los trabajadores a eliminar procesos y herramientas obsoletos que desperdiciaban tiempo, energía y dinero, gota a gota. Así es como funciona el enfoque.

¿Los LLM realmente cambiarán la forma en que se realiza el trabajo?
Incluso a medida que las organizaciones adopten LLM cada vez más potentes, les resultará difícil deshacerse de su dependencia de los humanos.

El poder de la pronunciación correcta de un nombre es más poderosa de lo que crees
La aplicación de enfoques reflexivos al pronunciar un nombre desconocido puede mejorar la inclusión y la pertenencia en el trabajo.

¿Quieres perder talento? Obliga a tus colaboradores a regresar a la oficina
Los colaboradores con mayor rendimiento de tu organización quieren que los ejecutivos se centren en los resultados y la responsabilidad, no en las credenciales de la oficina.

Cómo construir una cultura organizacional de adentro hacia afuera
Los líderes de nivel medio son fundamentales para fomentar una cultura organizacional saludable y vibrante.

Neurodiversidad: 4 elementos de pertenencia para que crezca tu equipo
Aprende cómo apoyar mejor la neurodiversidad, como se explica en este extracto del próximo libro The Canary Code.

4 formas efectivas de generar empatía en la oficina
Los líderes empáticos no son suficientes cuando los sistemas, procesos y decisiones de una organización transmiten una falta de interés. Aquí hay cuatro estrategias para solucionar el problema.