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Autor: Ivette Estrada

Publirrelacionista y escritora mexicana. Autora de 10 libros, investigadora de temas varios y columnista. Tiene una agencia de relaciones públicas con su nombre.
Mansplaining y el canto de las sirenas
¿Se quiere progresar? Una acción crucial es permitirles a las mujeres hablar. Sus voces no son el canto de las sirenas.
Dime como piensas y te diré cómo compras
Los mercadólogos se enfocan cada vez más en determinar la mentalidad y establecen cómo incide en la rotación de determinadas categorías y marcas de productos diversos.
La mítica rivalidad entre mujeres
Créanme cuando les digo que las mujeres somos una hermandad que rebasa fronteras raciales y de credos o modos de ser o actuar. No vean divisionismo donde existe una genuina empatía.
Storytelling, el don empresarial de contar historias
Las historias son una herramienta fundamental del branding o construcción de marca, pero también en cambios de gestión e incluso ante nuevas tecnologías de información o adopción de la Inteligencia Artificial generativa.
Las dos caras del fracaso
Experimentar, errar y volver a intentar es el algoritmo más sólido del éxito. La cadena de errores no se percibe entonces como fracaso sino parte de un proceso de construcción de algo sólido y significativo.
El poder inimaginado del gerente “sándwich” en la creación de dividendos
El rol de gerente intermedio requiere un cambio de marca. Esto implica fortalecer la percepción de que este rol es una meta en sí mismo y no un tortuoso paso para acceder a algo mejor.
Caleidoscopio del cambio en las organizaciones y los prismáticos de la reinvención
La velocidad es prioritaria. Es la única manera de estar preparado para un mundo de cambios rápidos. Incide en mayor resiliencia operativa, mayor rendimiento financiero, crecimiento e innovación.
Reconfiguraciones de la vejez y caleidoscopio de la salud holística
La vejez debe dignificarse porque somos actores de un cambio de paradigmas que reconfigura las nociones de la edad y plenitud al unísono por “raro” que esto aparezca en un primer momento.
Decodificación de la resiliencia en tiempos de guerra
Para fortalecer la resiliencia futura, los directivos apuestan por mejorar la cultura del riesgo y fortalecer la integración de sus procesos.
Caleidoscopios de la agilidad empresarial en economías emergentes
Las organizaciones ágiles poseen una red de equipos habilitada por la tecnología con una cultura centrada en las personas que opera en ciclos de aprendizaje y decisiones rápidas.