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Tag: Psicología del empleado

Autocompasión: El secreto para ayudar a otros sin agotarse
Para fomentar una cultura sostenible de ayuda en el trabajo, las organizaciones deben dar prioridad a fomentar una cultura de autocompasión.
Personaliza tu gestión para reconocer el propósito de los colaboradores
El sentido del propósito de cada colaborador varía, al igual que debería variar el enfoque de los directivos a la hora de gestionarlos.
Reinventa el área de Recursos Humanos para mejorar el bienestar y el rendimiento de tu empresa
Las organizaciones deben replantearse las divisiones históricas entre los grupos de talento y beneficios para mejorar el bienestar y rendimiento.
La toxicidad en el lugar de trabajo no es solo un problema de salud mental
La toxicidad en el lugar de trabajo conduce a una serie de resultados negativos para la salud mental y física, particularmente para las mujeres de color. ¿Cómo pueden los directivos alterar este patrón de "toxicidad-enfermedad"?
Acepta los errores para construir una cultura de aprendizaje
Reconocer los errores, hace que el ambiente laboral se transforme. Eso significa que los líderes y los colaboradores sostengan relaciones sin culpas.
4 tips para incrementar la confianza y expresión de tus colaboradores
Una nueva investigación revela que cuando los líderes establecen un tono de inclusión, los colaboradores de todos los niveles se sienten libres para compartir nuevas ideas y opiniones en beneficio de la organización.
5 consejos para que los líderes combatan el síndrome del impostor
El síndrome del impostor afecta a más del 80% de los colaboradores en el mundo, es por eso que los líderes deben empezar a tomar medidas para combatir esta enfermedad en sus organizaciones.
El secreto para apoyar a tu equipo en tiempos críticos
Las emociones pueden ser difíciles de manejar para los gerentes. Los pensamientos tradicionales sobre los negocios pueden indicarle que ignore o controle los sentimientos, que son desordenados o que no tienen lugar en la oficina.
Cómo liderar con intención y atención en la era post pandemia
Liderar con intención/atención significa adoptar una mentalidad de cuestionamiento, dar cuenta de las ideas y las personas que escuchamos, así como de las que no escuchamos.