Tag: Bar Emprende

Confiar en tus clientes como estrategia de venta
La confianza es el principal activo para lograr ventas y hacer negocios. Como nos enseña la historia de UnDosTres, si no puedes confiar en tus clientes, no esperes que ellos confíen en ti.

Te hace falta inspiración
La desdeñamos y le damos poca importancia, pero la inspiración es vital para crear cosas nuevas, para innovar en lo que hacemos y hasta para despertarnos cada día a darlo todo.

El poder de las alianzas en tu negocio: Échale
Conoce la historia de Échale, un negocio fundado por Francesco Piazzesi, que se dedica a construir vivienda digna para cientos de personas que viven en vulnerabilidad económica.

Cómo hacer alianzas que lleven tu negocio al siguiente nivel
Ir solo como emprendedor es ir directo al fracaso. Para llegar lejos con tu negocio necesitas hacer alianzas con las personas y organizaciones correctas. La historia de Échale nos deja varias lecciones.

¿Es posible evitar que alguien te defraude?
Emprender significa trabajar con personas y confiar en ellas. Sin embargo, tarde o temprano alguien que jamás esperaste te dará la espalda y no podrás hacer nada para evitarlo. ¿O sí?

Convierte la frustración en tu impulso: Pablo Kohan
Conoce cómo convertir la frustración en tu impulso positivo para hacer las cosas en el nuevo episodio de Bar Emprende.

Cómo convertir los rechazos y la frustración en tu motor
El emprendedor que no sabe cómo manejar la frustración no llega a ningún lado. No sólo necesitas saber cómo superarla, sino cómo convertirla en tu principal consejera y maestra.

10 momentos para saber si eres un zombie
Si te la pasas pensando en el pasado, añorando o lamentando algo que ya fue, o si te angustias por el trabajo, el cliente y los problemas del futuro, entonces eres un muerto en vida, un zombie.

Cómo innovar sin descuidar el negocio: Toroto
Conoce la historia de Toroto, una empresa que ofrece soluciones basadas en la naturaleza. ¡No te pierdas el nuevo episodio de Bar Emprende!

El huevo y la gallina: Cómo innovar sin descuidar la operación de tu empresa
Todo cambia y tu empresa necesita cambiar para enfrentar la nueva realidad, pero no hay tiempo ni recursos. ¿Cómo innovar sin afectar lo que hoy te da ingresos?