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La importancia de diseñar una estrategia de talento que priorice las habilidades
Aneesh Raman, Elyse Rosenblum y Abbie Lundberg •23 Feb 2024
En este seminario web, los expertos analizan por qué las habilidades deben ocupar un lugar central en las estrategias de talento de las organizaciones.
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Las habilidades dominan las conversaciones actuales sobre cómo detectar, fomentar y hacer crecer el talento.
Una estrategia enfocada en esto prepara a su fuerza laboral para la resiliencia a largo plazo en un mundo donde los colaboradores siguen cambiando y la Inteligencia Artificial impacta cada vez más el trabajo.
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Las empresas exitosas han alineado sus prácticas de priorizar las habilidades con todo el recorrido de los colaboradores.
Por qué las prácticas que priorizan las habilidades son ahora más importantes que nunca en la era de la IA.
Tres grandes ideas sobre cómo construir una estrategia de talento que dé prioridad a las habilidades.
Diez medidas principales en las que centrarse en sus esfuerzos.
SOBRE LOS AUTORES
Aneesh Raman es vicepresidente y director del Proyecto Oportunidad en LinkedIn. El Proyecto Oportunidad trabaja con líderes de los sectores público y privado para construir un mercado laboral global más transparente, dinámico y equitativo en la era de la IA. Elyse Rosenblum es la fundadora y directora general de Grads of Life, una firma de consultoría de estrategia de talento que trabaja con empleadores líderes para implementar prácticas de talento que prioricen las habilidades que brinden beneficios comerciales e impacto social. Abbie Lundberg es editora jefe de MIT Sloan Management Review. Ella moderó la sesión.
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Aneesh Raman es vicepresidente y director del Proyecto Oportunidad en LinkedIn. El Proyecto Oportunidad trabaja con líderes de los sectores público y privado para construir un mercado laboral global más transparente, dinámico y equitativo en la era de la IA. Elyse Rosenblum es la fundadora y directora general de Grads of Life, una firma de consultoría de estrategia de talento que trabaja con empleadores líderes para implementar prácticas de talento que prioricen las habilidades que brinden beneficios comerciales e impacto social. Abbie Lundberg es editora jefe de MIT Sloan Management Review. Ella moderó la sesión.
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