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Buscaste: Sanyin Siang

Pregúntale a Sanyin: ¿Cuál es la forma correcta de llevar a cabo despidos?
Pregúntale a Sanyin: ¿Cuál es la forma correcta de llevar a cabo despidos?
En muchas ocasiones lo líderes tienen que realizar una serie de despidos. Sin embargo, vale la pena hacerlo de una forma empática y considerada.
Pregúntale a Sanyin: ¿Qué es lo más importante al evaluar nuevas oportunidades?
Pregúntale a Sanyin: ¿Qué es lo más importante al evaluar nuevas oportunidades?
Los roles de liderazgo traen consigo nuevos desafíos personales y profesionales, y Sanyin Siang, coach de directores ejecutivos y directores ejecutivos, asesor y autor, está aquí para ayudar con una columna de consejos para altos gerentes.
Pregúntale a Sanyin: ¿Te persigue el fantasma del anterior líder?
Pregúntale a Sanyin: ¿Te persigue el fantasma del anterior líder?
En este breve video, la coach empresarial Sanyin Siang explica cómo los nuevos líderes o los recién llegados a una empresa pueden salir de la sombra de sus predecesores y marcar con confianza su propia agenda en un equipo.
Pregúntale a Sanyin: ¿Cómo puedo minimizar el síndrome del impostor?
Pregúntale a Sanyin: ¿Cómo puedo minimizar el síndrome del impostor?
En este breve video, los líderes pueden aprender cómo aliviar su propio síndrome del impostor generando confianza entre los miembros de su equipo.
Pregúntale a Sanyin: ¿Cómo puedo hacer que las reuniones sean menos dolorosas?
Pregúntale a Sanyin: ¿Cómo puedo hacer que las reuniones sean menos dolorosas?
En el mundo laboral remoto/híbrido, las reuniones pueden ser una valiosa oportunidad para fortalecer las relaciones entre los líderes con sus equipos, sugiere la coach de directores ejecutivos Sanyin Siang.
Pregúntale a Sanyin: ¿Cómo escapar del espectro de mi predecesor?
Pregúntale a Sanyin: ¿Cómo escapar del espectro de mi predecesor?
La coach de directivos, Sanyin Siang en esta ocasión ayuda a un nuevo director nivel C a superar la sombra de su predecesor a través de fáciles consejos.
En medio de la turbulencia lo mejor es no quedarse fijo, sino adaptarse
En medio de la turbulencia lo mejor es no quedarse fijo, sino adaptarse
Dirigir una organización a través de la turbulencia actual no es fácil, en ningún nivel de gestión, pero los líderes tienen la oportunidad de cultivar un legado que trascienda las iniciativas discretas y el balance actual.
Los líderes que no quieren fracasar cambian su mentalidad
Los líderes que no quieren fracasar cambian su mentalidad
Los líderes tienen que repensar la manera en la que hacen las cosas en su oficina, esto además de hacer que su compañía crezca, podría salvarla del abismo.