Habilidades de liderazgo

Habilidades de liderazgo

Un nuevo liderazgo: el desafío de este tiempo

En la investigación “Las mentalidades del líder”, de Modesto A. Maidique y Nathan J. Hiller, los autores se centran en características que han estudiado con el fin de caracterizar el ajuste mental de los líderes. Y han concluido que, según su percepción, básicamente hay seis estilos dominantes: sociópata, egoísta, camaleón, dínamo, constructor y trascendente.

¿Te interesa este artículo?

Actualiza tu suscripción o suscríbete a MIT Sloan Management Review México y disfruta de todo el contenido sin límites.

Cultura organizacional

¿Por qué es necesaria la arquitectura empresarial?

Las tecnologías digitales han aumentado las expectativas de los clientes en cuanto a productos enriquecidos con información y servicios en línea, fluidos y con capacidad de respuesta.

¿Te interesa este artículo?

Actualiza tu suscripción o suscríbete a MIT Sloan Management Review México y disfruta de todo el contenido sin límites.

Cultura organizacional

Contextualizando la oficina: cómo y dónde se realiza el trabajo

Definitivamente, la forma de laborar ha cambiado por la pandemia de COVID-19. Y para quienes tienen la suerte de hacerlo de forma remota, las especulaciones sobre el regreso del personal a las empresas van acompañadas de una variedad de emociones encontradas.

Free

New Game: la teoría de juegos y estrategia corporativa

Nos encontramos en una de las etapas más complicadas para las empresas mexicanas en mucho tiempo. Previo al confinamiento por el COVID-19, teníamos nulo crecimiento económico y decisiones gubernamentales que mermaron la confianza de los inversionistas. El confinamiento vino a complicar más el escenario para las empresas mexicanas; sectores como la construcción y restaurantera han visto disminuir sus ventas hasta en un 25%.

Free

La ‘nueva normalidad’ que deberíamos crear

Actualmente existimos dentro de un mundo que se descongela de las limitaciones de la rutina, los hábitos y las normas. Al aprovechar este momento para explorar, experimentar y aprender, las organizaciones y las partes interesadas de su comunidad tienen una oportunidad única para redefinir el alcance de sus prioridades y acciones colectivas.

Digital

Estás convirtiéndote en digital. Y ahora, ¿qué sigue?

Ya es suficiente la aplicación de estrategias de arriba hacia abajo. Y lo mejor es comprender cómo se transforman los planes de implementación para reorganizar las empresas.

¿Te interesa este artículo?

Actualiza tu suscripción o suscríbete a MIT Sloan Management Review México y disfruta de todo el contenido sin límites.

Disfruta el contenido de MIT Sloan Management Review México ¡Sin interrupciones!

¡Suscríbete!